მიუხედავად იმისა, რომ ამ ფრანჩაიზინგის მოდელი ძალიან ჰგავს მომწოდებლის დილერის ურთიერთობას, არსებობს დიდი განსხვავება ურთიერთობების ხარისხში.
Coca-Cola franchisee (bottler) ზოგადად შეიძლება გაყიდოს მხოლოდ Coca-Cola პროდუქციის ხაზი, წინააღმდეგ მიმწოდებელი-დილერი ურთიერთობისას, სადაც დილერთან შეიძლება შემოგთავაზოთ მრავალფეროვანი პროდუქცია და მომსახურება, რომელთაგან ზოგი პირდაპირ ერთმანეთთან კონკურენციას ახდენს.
კოკა-კოლას წარმოშობა
სოდა შადრევნები პირველად შეერთებულ შტატებში 1800-იანი წლების დასაწყისში გაეცნენ, როგორც აპარატი "სოდა წყლების" ჯანსაღი სარგებელის გაყიდვას. სურნელოვანი სოდაები 1809 წლამდე ისტორიულ ჩანაწერებში დაბრუნდნენ, როდესაც კარბონატული კოჭა ლუდი იყო პრაქტიკული მკურნალობის დროს . 1840-იან წლებში 50-ზე მეტი უალკოჰოლო სასმელების მწარმოებლები იყვნენ განლაგებულები, რომლებიც ჩვეულებრივ სასმელ ბოთლების მიერ კონტროლდება, ასევე სოდა შადრევანი აღჭურვილობის მწარმოებლებით. 1880-იან წლებში სოდა შადრევნები უზარმაზარ პოპულარობით სარგებლობდნენ და ფუნქციონირებდნენ მნიშვნელოვან სოციალურ დარბაზებს და გვხვდებოდა მრავალფეროვანი ადგილები, მათ შორის მატარებლის სადგურები, კანფეტი მაღაზიები, ნაყინის სალონები, სავაჭრო ცენტრები და, რაც მთავარია, ჩვენი ამბავი - აფთიაქები.
1886 წელს ფარმაცევტმა დოქტორმა ჯონ პემბერტონმა - სამოქალაქო ომის ვეტერანი მორფინის დამოკიდებულებით - შექმნა "პემბერტონის ფრანგული ღვინის კოკა", რომელიც კოკა ღვინისა და კოლა კატისგან შედგებოდა, როგორც მცდელობა, რომ დაედგინა ის, რაც დაეხმარებოდა მის დამოკიდებულებას. სამწუხაროდ დოქტორმა პემბერტტონმა ქალაქ ატლანტამ 1886 წელს გამოსცა აკრძალვის კანონმდებლობა, რათა შეძლონ თავისი გამორჩეული პროდუქტის გაყიდვა, მან შექმნა ალკოჰოლი, რომელსაც "კოკა-კოლა" უწოდა და დაიწყო სიროფი კონცენტრატი აფთიაქებში საქართველოში.
1888 წლისთვის, პროდუქტი უკვე შეერთებულ შტატებში იყო ბაზარზე, საიდანაც ყველაზე საიდუმლო რეცეპტი და უყვარდა გემოვნება, რომ დღესაც ვიცით.
კოკა-კოლა ფრანჩაიზინგის სისტემა
Coca-Cola- ს ფრანჩაიზინგის სისტემა 1889 წლიდან თარიღდება, როდესაც ბოთლის უფლებით გაიყიდა ბიზნესმენები, რომლებიც შეძლებდნენ ფართომასშტაბიანი ჩამოსხმის შესაძლებლობას, რის შედეგადაც პროდუქტის სწრაფად გაფართოება შესაძლებელი გახდა ახალ ბაზრებზე. სისტემაში შესული ერთ-ერთი პირველი "ბრენდის სტანდარტი" იყო ბოთლის შეთანხმება მხოლოდ იმ პროდუქტის გაყიდვით, რომლითაც სტანდარტული და უნიკალური კონტურის ბოთლში გაყიდა, 1915 წელს დაპატენტებული და მას შემდეგ, რაც ანტი უორჰოლი, .
Coca-Cola კომპანია აწარმოებს სიროფის კონცენტრატს, შემდეგ კი მთელს მსოფლიოში ბოთლერს მიჰყიდის - 275 დამოუკიდებელ ბიზნესს 900-ზე მეტი ობიექტი აქვს, რომელთაც აქვთ ექსკლუზიური ტერიტორია, სადაც ბოთლის და გაყიდვის საბოლოო პროდუქტი გაიყიდება. ეს "ჩამოსხმის პარტნიორები" წარმოება, პაკეტი და განაწილებული მზა პროდუქტი ვაჭრობის პარტნიორებს, რომლებიც შემდეგ პროდუქტის გაყიდვას პირდაპირ მომხმარებელს. (კოკა-კოლას კომპანია ჩრდილოეთ ამერიკაში, კოკა-კოლას რეფრეშმენტებს ეკუთვნის).
ამ ფრანჩაიზინგის მოდელის მიხედვით, ფრანჩისკორი თავს არიდებს ხარჯებს, რომლებიც დაკავშირებულია საბოლოო პროდუქტის წარმოებას, შენახვასა და განაწილებასთან.
როგორც ბრენდის ფრანჩისორი და მფლობელი, კოკა-კოლა კომპანია პასუხისმგებელია სამომხმარებლო მარკეტინგის ინიციატივებზე, მაგრამ ეს არის პასუხისმგებელი ბოთლი პარტნიორები, რომ თავიანთი ტერიტორიების პროდუქციის გაყიდვა შეძლონ.
ბალიშების დიდი და შესყიდვა
ისტორიულად, კოკა-კოლას კომპანიამ დამოუკიდებელი ჩამოსხმის ფრენჩები დაასხა თავისი სასმელების ჩამოსხმის და განაწილებისთვის. 2000-იანი წლების დასაწყისში კომპანიამ დროებით დაიწყო ბოთლის საინვესტიციო ჯგუფის (BIG) პროგრამის ნაწილი, რომელიც გარკვეული ოპერაციების სტაბილიზაციასა და ზოგიერთ ბაზარზე გაიზარდა. ოპერაციის ჩატარება სტაბილური და წარმატებული აღმოჩნდა, კვალიფიციური ბოთლი აღმოაჩენს ოპერაციებს და განაგრძობს ბიზნესს. BIG პროგრამა ასევე ხელს უწყობს ბრენდის სრულყოფილებას მსოფლიოს მასშტაბით.
Refranchising
2013 წელს კოკა-კოლა კომპანიამ აშშ-ში ფრანჩაიზინგის მოდელს დაუბრუნა. Refrachising მიზნად ისახავს შეამციროს ხარჯები სატვირთო და სასაწყობო მეურნეობის შენარჩუნებასთან ერთად, შეინარჩუნოს ჩამოსხმის პროცესის კონტროლი. 2016 წლის თებერვალში კომპანიამ გამოაცხადა, რომ ჩრდილოეთ ამერიკული ჩამოსხმის ტერიტორიების 100% -ით 2017 წლის ბოლოსთვის გადაეცემა, სამი წლის წინ მოსალოდნელია. კომპანია განაგრძობს ფრანჩაიზინგის შეთანხმებების მოლაპარაკებებს და განიხილავს პოტენციურ პარტნიორებს ამერიკის შეერთებულ შტატებში კოკა-კოლას სისტემაში და გლობალურ ბაზრებზე ინვესტირების შესახებ.