Როგორ არჩევა დონორი მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა: მმართველი დონორი ფაილები

მიღების თქვენი დონორი ფაილების შეკვეთა

შენი დონორი მართვის სისტემა არ არის უკვდავი: დრო ყოველთვის მოდის, როდესაც თქვენი არაკომერციული დონორი მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა უნდა განახლდეს ან მთლიანად შეცვალა.

როდის იცი, როდის დადგა ეს დრო და შემდეგ რას აკეთებ? რამდენიმე არაკომერციულმა პროფესიონალმა ეს პასუხი გასცა, როდესაც მათ ვკითხე, რომ ეს წინადადება შევასრულო: "ვიცოდი დრო ახალი დონორების მართვის სისტემის მიღების დრო ..."

ნუ ამ მიზეზებს ბეჭედი თქვენი არაკომერციული?

გადაწყვიტა, რომ ახალი სისტემა გჭირდებათ, თუმცა ადვილი ნაწილია. არსებობს სამყაროში გაუგებარია ინფორმაცია კონკურენტი სისტემები არსებობს და არ არის მარტივი გზა, რომ ეს ყველაფერი ერთად.

მივხვდი, რომ "სამომხმარებლო რეპორტაჟი" არაკომერციული ტექნოლოგია იპოვონ პასუხები. Idealware არის არაკომერციული, რომელიც ეხმარება სხვა nonprofits მიიღოს ჭკვიანი პროგრამული გადაწყვეტილებების შესრულებით მიუკერძოებელი კვლევა და შემდეგ თარგმნა იგი ადვილად ესმით ანგარიშები, სტატიები, და სასწავლო.

ანდრეა ბერი, პარტნიორობისა და სწავლის იდეის იდეა, გთავაზობთ ამ ნაბიჯებს ახალი დონორების მართვის სისტემის არჩევისთვის.

გაერკვია, თუ ნამდვილად სჭირდება ახალი სისტემა.

ბერი ამბობს, რომ შეაფასეთ, თუ რატომ არ მოგწონს თქვენი სისტემა. პრობლემა არ შეიძლება იყოს ის, რასაც ფიქრობთ და პროგრამული უზრუნველყოფის შეცვლა ადვილი არ არის. დრო სჭირდება, ძალისხმევას და ფულს.

ბერიმ თქვა: "არ არსებობს ვერცხლის ტყვია სისტემა, ასე რომ დარწმუნდით, რომ თქვენი ამჟამინდელი სისტემა მართლაც არაადეკვატურია.

მაგალითად, თქვენ შეიძლება უბრალოდ უნდა გაიგოთ უფრო მეტი სისტემა, რომელიც გაქვთ, ვიდრე აბსოლუტურად სრულიად ახალ სისტემაში გადასვლას. "

T ake დრო, რათა დადგინდეს, რა პრობლემა ნამდვილად არის. შეიძლება იყოს ერთი შემდეგი?

Idealware უზრუნველყოფს სამუშაო წიგნი, მომხმარებელთა სახელმძღვანელო იაფი დონორი მენეჯმენტის სისტემებს, რაც დაგეხმარებათ ამ თვითშეფასების პროცესის მეშვეობით.

დაინტერესებული მხარეების გუნდის იდენტიფიცირება.

ასე რომ, თქვენ გადაწყვიტეთ გადაერთოთ. რა არის შემდეგი?

ბერიმ განაცხადა, რომ "ჩვენ ყველაფერს ვხედავთ, რომ განვითარების დირექტორი გადაწყვეტს ახალი სისტემის მიღებას, მაგრამ არ ითანამშრომლებს მარკეტინგის დეპარტამენტთან ან აღმასრულებელ დირექტორთან ან მოხალისე კოორდინატორთან , რომელთაგან ყველა სისტემა იყენებს".

ეს კარგი იდეაა, ვისთვისაც ვისაუბრებთ სისტემაში. როდესაც თქვენ გექნებათ ჭკვიანი თვისებები, რაც გჭირდებათ, ყველამ იტყვის. დარწმუნდით ყველას, ვინც გამოიყენებს ან განიცდის სისტემას. ვინმეს მთავარი საჩუქრების განყოფილებაში აუცილებლად უნდა წარმოადგენდეს, როგორც ადამიანი, რომელიც ხელმძღვანელობს ფანდრაიზინგს.

გააცნობიერეთ თქვენი მიმდინარე პროცესები.

დაამზადეთ თქვენი ფანდრაიზების პროცესების დეტალური ჩამონათვალი, შეაფასოთ მათი სტანდარტიზაცია და შეაფასეთ ყველაფერი, რასაც აკეთებ თქვენს მონაცემთა ბაზებთან. სთხოვეთ თქვენს ორგანიზაციას:

  1. რატომ ვაკეთებთ ამას?
  2. ჩვენ უნდა გავაკეთოთ რამ, რომ გზა?

ბერი ამბობს, რომ "სტანდარტიზაცია საშუალებას გაძლევთ მოქნილობა სისტემაში აირჩიოთ ... ნაკლებად ძვირადღირებული სისტემები დიდ მოქნილობას არ აძლევს, ამიტომ ნაკლებად" უცნაური მოვლენები ", უკეთესად გამოიყურება საველე სფეროში საუკეთესო პრაქტიკა და თავიდან იქნას აცილებული უნიკალური პროცედურები.

ინვესტიციის დაწყებამდე გათიშეთ გამოსწორება. რამდენჯერ მიდიხარ მისამართზე, მაგალითად? არ განახორციელოთ quirky ტაქტიკა, რომელიც წლების მანძილზე გაძლიერდა და ნაცვლად ყურადღება მიაქციე თქვენს ორგანიზაციას.

მაგალითად, თქვენ გინდათ ტელეფონის ნომრის შესვლის სტანდარტი. იქნება თუ არა ჩანაწერების რიცხვი (555-555-5555 ან 555-555-5555? ეს არის ყველა მნიშვნელოვანი დეტალი ფიქრი.

პრიორიტეტული თქვენი სურვილების სია თვისებები .

მიიღეთ ყველას ერთად, ვინც გამოიყენებს სისტემას ან ვინ მიიღებს ანგარიშებს. ბრწყინვალება ყველაფერი რაც შეიძლება გინდა, და მაშინ ამ თვისებების წოდება. განისაზღვროს რა გჭირდებათ აბსოლუტურად, რომლის გარეშეაც სისტემა უნაყოფოა. ამით პირველი დაიცავს თქვენ გამორთვას სირთულეს, რომელიც შეიძლება ბიუჯეტის გაფუჭებას შეძლო.

ბერი რეკომენდაციას იძლევა სამივე სიის შექმნა:

  1. რა გჭირდებათ, ანუ სისტემა არის უსარგებლო?
  2. რა უნდა იყოს კარგი, მაგრამ არ არის გარიგება breaker?
  3. რა გინდა რომ ფული არ იყო ვარიანტი?

პოპულარული მახასიათებლები ხშირად მოიცავს:

ბონუსი: შეხედეთ Salsa- ს გზამკვლევი CRM- ებს, რათა დადგინდეს თქვენი ორგანიზაციისთვის შესაფერისი ფუნქციები.

თქვენი კვლევა.

გამოიყენეთ იდეალი. მათ გააკეთეს საჭირო კვლევა თქვენთვის. Idealware- ს ანგარიშები არეგულირებდა სფეროს, დაკვირვებულ სისტემებს, რომლებიც დონორთა მართვის სისტემებს ეძღვნება და შემდეგ ათი უახლესი სისტემები ამოიღეს და თვისებები.

შეამოწმეთ სამომხმარებლო სახელმძღვანელო იაფი დონორი მართვის სისტემებისადმი.

მოხსენების გამოყენებით, გააკეთე სამი ან ოთხი სიცოცხლისუნარიანი სისტემა.

განრიგი დემონსტრაციები.

ზოგიერთი მოვაჭრეები მოდიან თქვენთან, ან შეგიძლიათ მათთან წასვლა. მაგრამ ბევრი demos ეთერში ონლაინ დახმარებით ვებ გაზიარების ინსტრუმენტი. ზოგჯერ თქვენ შეგიძლიათ კიდევ ჩამოტვირთოთ საცდელი ვერსია.

დარწმუნდით, რომ იყენებთ რეალურ მაგალითებს იმის დანახვაში, თუ როგორ მუშაობს თითოეული სისტემა თქვენს საჭიროებებზე. დიდი დახმარება Idealware ის ექვსი რჩევები ნავიგაცია გამყიდველი Demo.

მიუთითეთ სისტემები თქვენი სურვილების სიის წინააღმდეგ, ძირითადი მოთხოვნების წინააღმდეგ და მაღალი ღირებულების წინააღმდეგ - და აირჩიეთ თქვენთვის სწორი სისტემა.

თქვენ შეძლებთ თქვენი ახალი სისტემის შეძენა საკრედიტო ბარათის მეშვეობით, მაგრამ უფრო დიდი სისტემები შეიძლება ჰქონდეს კონტრაქტი, რომელიც საჭიროებს დამუშავებას და ხელმოწერას.

ბერი ამბობს: "ზოგჯერ შეგიძლიათ დაიწყოთ თქვენი ახალი სისტემის გამოყენება, მაშინ როდესაც სხვა სისტემებს უნდა მორგებული, დონორპერფე ინტერნეტში ცნობილია სისტემის დაწყებამდე, ხოლო სხვა სისტემები, როგორიცაა GiftWorks, ზოგიერთი სისტემა საჭიროებს კონსულტანტს შექმნას. "

გაითვალისწინეთ, რომ თქვენ იყენებთ CRM- ს, რათა გააუმჯობესოს დონორებთან ურთიერთობები, მაგრამ თქვენ შეგიძლიათ ისიც გამოიყენოთ თქვენი ფანდრაიზინგი სტრატეგიებიც.

დენ ქირიკი არის Salsa Labs- ის მარკეტინგის მენეჯერი, პრემიერის დაფინანსების პროგრამული უზრუნველყოფის კომპანია ზრდის ორიენტირებული არაკომფორტულიებისთვის. დენ მარკეტინგი ფოკუსირება შინაარსის შექმნა, კონვერტაციის ოპტიმიზაცია და თანამედროვე მარკეტინგული ტექნოლოგია ეხმარება მას მწვრთნელი არაკომერციული განვითარების გუნდები ციფრული ფანდრაიზინგი საუკეთესო პრაქტიკის.