Როგორ მივიღოთ დიდი ხალხი თქვენი ბიზნესის მრჩეველთა საბჭოში?

კარგად crafted წერილი და ხაზს უსვამს უპირატესობები არის გასაღები

მარგალიტი საბჭოს მტკიცებით, ვამბობ, რომ მრჩეველთა საბჭოები ისეთი მძლავრი მართვის საშუალებაა, რომ მცირე ბიზნესი არ უნდა იყოს ერთი და აღწეროს მრჩეველთა საბჭო. ამ სტატიის წერის შემდეგ, ბევრ კომენტარს ვთხოვე უფრო მეტი ინფორმაციის მიღება. მრჩეველთა საბჭოს შექმნის იდეა არის დიდი იდეა, მაგრამ როგორ დაამტკიცებთ ხალხს თქვენს სამსახურში?

გასაღები უნდა გვახსოვდეს თქვენი ძირითადი წესი გაყიდვისა და ფოკუსირება, თუ როგორ ისარგებლებს მიერ ემსახურება თქვენს მრჩეველთა საბჭო, ვიდრე თუ როგორ ისარგებლებს.

ყოველივე ამის შემდეგ, თქვენ ეძებთ ისარგებლეთ მათი რჩევა და გამოცდილება თქვენი ბიზნესის სხვადასხვა ასპექტში, როგორებიცაა მენეჯმენტი , მარკეტინგი , ბუღალტერია , პერსონალირება , კლიენტთა მომსახურება , ტექნოლოგია და ა.შ. ეს მხოლოდ ადამიანური ბუნებაა პერსპექტიული მრჩეველთა საბჭოს წევრი იცი რას გულისხმობს ის გარიგებადან.

ხაზგასმით აღვნიშნო, რომ თქვენს გამგეობაში შეღავათების სარგებელი

ასე რომ, თქვენს მიერ არჩეული ადამიანები, ვინც თქვენს სამსახურში მსახურებას აპირებთ, მომდევნო ნაბიჯი არის შემოწირულობები, რომლებიც ყურადღებას ამახვილებენ თქვენი მცირე ბიზნესის საკონსულტაციო საბჭოს შემადგენლობაში. მაქსიმალურად მაქსიმალურად შევეცადოთ მოწვევის მორგება, იმის გათვალისწინებით, რომ ისარგებლებენ იმ სარგებებზე, რომელთაც შეუძლიათ მიმართონ ამ კონკრეტულ ინდივიდს.

შიდა სარგებელი შეიძლება შეიცავდეს:

• კონტაქტის წრის გაფართოება და ახალი ბიზნესის განვითარება
• ახალი პერსპექტივები და იდეები
• ხელი შეუწყოს კონკრეტული პროფესიის ან ინდუსტრიის განვითარებას

• ახალი პოტენციური კლიენტების მოძიება, ბიზნეს პარტნიორობა ან ჯვარედინგის ხელშეწყობის შესაძლებლობები
• პირად კმაყოფილება, რათა დაეხმაროს კომპანიას წარმატების მიღწევაში
• პრესტიჟი ან რეზიუმე შენობა

ძირითადი გარე სარგებელი არის კომპენსაცია და როგორ დააკომპლექტებას პერსპექტიული გამგეობის წევრი თქვენი პიკის ნაწილიც.

კომპენსაციას შეუძლია მიიღოს ფორმა:

• საკვებისა და სასმელების მომზადება საკონსულტაციო საბჭოს სხდომის დაწყებამდე ან მის შემდეგ (სადილი ან ვახშამი)
• დაფარვის ხარჯები
• ფულადი თანხა - საპატიო ან საფასურის გადახდა თითო კვარტალში
• საფონდო პარამეტრები

კომპენსაციის ყველაზე გავრცელებული ფორმა, სავარაუდოდ, გარკვეული კომბინაციაა. როდესაც თქვენ შექმნით თქვენს მრჩეველთა საბჭოს და ცდილობს დაარწმუნოს ხალხი, არ შეგეშინდეთ კონკრეტული პერსპექტივებისთვის. ზოგიერთი გამგეობის წევრები უფრო ღირებული იქნება სხვებისა და მათ არ უნდა ჰქონდეთ კომპენსაცია.

დაფიქრდით თითოეულ პერსპექტიული საკონსულტაციო საბჭოს წევრების შესახებ, რომლებმაც აირჩიეს და გადაწყვიტეს, რას აკეთებდნენ თითოეული მათგანი, როგორც საუკეთესო, ან ყველაზე მნიშვნელოვანი სარგებელი თქვენს ფორუმში. ეს არის ის, რაც თქვენი საკონსულტაციო საბჭოს მოწვევის წერილი უნდა ფოკუსირება.

მოწვევა წერილი არის გასაღები

თქვენ არ გჭირდებათ ერთად დიდი პაკეტი მასალების ცდილობენ და დაარწმუნოს ვინმე, რომ ემსახურება თქვენს მცირე ბიზნესის საკონსულტაციო საბჭოს კარგი იქნება. ერთი გაყიდვების წერილი ბევრად უკეთესი მიდგომაა. მას შეუძლია ჩაუყარა ზუსტად რა პერსპექტივები უნდა იცოდეს, რომ არ გაატარონ თავიანთი დრო. შანსი კარგია, რომ ხალხმა გისურვებთ თქვენს ბორტზე უკვე დაკავებული ხალხი!

გარდა იმისა, რომ სარგებელი out სარგებელი, თქვენი საკონსულტაციო საბჭოს მოსაწვევი წერილი ასევე უნდა შეიცავდეს:

• კომპანიის მოკლე მიმოხილვა;
• საკონსულტაციო საბჭოს მანდატი და ფოკუსირება;
• მრჩევლების პასუხისმგებლობა და დროული ვალდებულების შესრულება (რამდენად ხშირად შეხვდება საბჭო და რამდენ ხანს).

დახურვის დროს, განაახლეთ, რატომ ფიქრობთ, რომ ადამიანი უფრო დიდი იქნება გამგეობისთვის და რა კონკრეტული წვლილი შეაქვს მას. ნუ დაგავიწყდებათ, რომ აღნიშნოთ, რომ თქვენ მალე მიჰყევი სატელეფონო ზარს და მოგაწვდით თქვენს საკონტაქტო ინფორმაციას იმ შემთხვევაში, თუ მას აქვს რაიმე შეკითხვები იმავდროულად.

თქვენ შეგიძლიათ იპოვოთ ეს ნიმუში მრჩეველთა საბჭოს მოწვევის წერილი , როგორც თარგი.

ნუ გეშინიათ, მოიწვიოთ საუკეთესო

ბოლო რჩევა: უკვე იცით, რომ როდესაც თქვენ შექმნით სათათბირო ფორუმს, გსურთ აირჩიოთ "ყველაზე ნათელი და საუკეთესო" მრავალფეროვანი უნარ-ჩვევები და გამოცდილება.

გაეცანით ექსპერტიზის სფეროების ჩამონათვალს ყველაზე მეტი დახმარება. ცხადია, უფრო გამოცდილი და მცოდნეა თქვენი გამგეობის წევრები, უკეთესი რჩევაა თქვენი საკონსულტაციო საბჭო.

ასე რომ არ შეგეშინდეთ, რომ სთხოვოთ ხალხს, ვინც თქვენს სფეროში აღმოჩნდება. ყველაზე ცუდი რამ მოხდება ის, რომ ისინი ამბობენ "არა". უარყოფა არ ღირს.

მრჩეველთა საბჭოს წევრებთან მრჩეველთა შეთანხმების ფორმირება

მას შემდეგ, რაც რამდენიმე საკონსულტაციო საბჭოს სხდომები გქონდათ, ეს არის სტანდარტული პრაქტიკა, რომ გამგეობის წევრებთან მრჩეველთა შეთანხმებასთან თქვენი ურთიერთობის ფორმალური დაზუსტება. შეთანხმებამ უნდა განსაზღვროს შეთანხმებული კომპენსაცია და რაც შეეხება გამგეობის წევრებს.

რჩევები მოძიებაში ფორუმში წევრები ვხედავ სად ვიპოვოთ ხალხი ემსახურება თქვენს მცირე ბიზნესის საბჭო .

მას შემდეგ, რაც თქვენ გაქვთ მრჩეველთა საბჭო შეიკრიბება, მოგიწევთ თქვენი პირველი საბჭოს სხდომის მოწვევა .