ცხოვრება ჰგავს მიწოდების ჯაჭვის მეტრიკის ყუთს.
დღევანდელ მსოფლიოში, იმის გათვალისწინებით, რომ თითოეულმა კომპანიამ უნდა შეასწოროს მისი შესრულება და სამყაროში მიწოდების ჯაჭვის მეტრიკებით, თქვენ შეგიძლიათ იპოვოთ ეს აუცილებელი ინსტრუმენტი.
მაგრამ რომელი მეტრიკით უნდა გავზომოთ? რას გულისხმობენ? და როგორ შეგიძლიათ გამოიყენოთ ისინი, რათა გაუმჯობესდეს თქვენი კომპანიის საქმიანობა.
ყველა მეტრულს აძლევს თქვენს მიწოდების ჯაჭვის ოდნავ განსხვავებულ ხედს და თქვენს კომპანიას. საბოლოო ჯამში, ის პრიორიტეტულია, თუ რომელი მიწოდება არის მნიშვნელოვანი და როგორ გამოიყენებს მათ. ბევრი კომპანია იყენებს მიწოდების ჯაჭვის მეტრიკებს, რაც შეიძლება ადვილად გამოთვალოთ, მაგრამ არ გააუმჯობესოთ დრაივი გაუმჯობესება. ზოგიერთმა კომპანიამ გამოიყენოს მრავალფეროვანი რთული მეტრიკა, რომელიც არ შეიძლება მათთვის სასარგებლო არაფერი.
როდესაც თქვენ ცდილობთ გადაწყვიტოს რომელი მეტრიკის ფოკუსირება, განიხილეთ შემდეგი:
ადვილად გასაგებია? - მეტრიკებს უნდა გაეცნოთ ადვილად სწავლის გარეშე. არის ადვილი გასაგები, თუ რა მეტრულს რეალურად გაზომავს? მაგალითად, არის თუ არა ეს თქვენს მომხმარებელს თქვენს მომხმარებელს ან თქვენს მიმწოდებელს?
არის თუ არა ეს მონაცემები? - მიწოდების ჯაჭვის მეტრიკები უნდა ეფუძნებოდეს ობიექტური ღირებულებას, მაშინაც კი, თუ მეტრიკი არის რაღაც ისეთი მარტივი, როგორც წითელი / ყვითელი / მწვანე - ის მძიმე მონაცემებზეა დაფუძნებული.
აფასებს რა მნიშვნელობა აქვს? - ზოგიერთი metrics შეიძლება გამოიყურებოდეს კრიტიკული, მაგრამ სანამ deploying metrics ისინი უნდა შემოწმდეს წინააღმდეგ თქვენი კომპანიის საჭიროებებს. სატრანსპორტო საშუალების ღირებულება არ შეიძლება საკმარისი იყოს საწყობში.
მოქმედებს? - საჭიროების შემთხვევაში, უნდა მოიძებნოს და შეაფასოს თქვენი კომპანია მაკორექტირებელი ქმედებები.
მაგალითად, თუ მეტრულ მაჩვენებელს დღეში დამუშავებული ბრძანებების რაოდენობა აჩვენებს, მაშინ ეს მეტრიკი უნდა გაიზომოს სამიზნეზე და გამოსასწორებლად გამოსწორდეს, როგორიცაა რიცხვების დამუშავება.
არიან Metrics ადვილად შეგროვება? - თქვენი კომპანია შეარჩევს კომპლექსურ შესრულების მეტრს, რომელიც ძალიან დროს მოითხოვს და დრო სჭირდება პერსონალისგან მომზადებას? მოერიდეთ ამ ტიპის მეტრიკებს და ადვილად მოიძიებთ მონაცემთა შეგროვებას, რაც ადვილად შეიძლება გამოვიყენოთ თქვენი მასალების რესურსების დაგეგმვის სისტემის ან სხვა მონაცემთა ბაზებიდან.
და როდესაც თქვენ განიხილავს, რომელიც მიწოდების ჯაჭვის შესრულების metrics განათავსოს, ვიფიქროთ დრო, ღირებულება და ხარისხი.
დრო - როდესაც კომპანიები შეისწავლიან მიწოდების ჯაჭვის შესრულების პარამეტრების შერჩევას, ისინი ჩვეულებრივ შეისწავლიან იმ მეტრიკებს, რომლებიც დაკავშირებულია დროზე, რადგან ისინი ადვილად გათვლით, ადვილად გასაგები და ნათლად აჩვენებენ საოპერაციო ეფექტურობას. Metrics რომ გამოხატოს დონის დროის მიწოდება, on-time ქვითრები, დრო დამუშავების ბრძანებებს, და დრო, რათა შეასრულოს მიზნით არის ნათელი ზომები დრო დაფუძნებული metrics.
ხარჯზე დაფუძნებული მეტრიკა დაგეხმარებათ თქვენი კომპანიის გაუმჯობესება მინდვრები და საერთო ქვედა ხაზი. ფასზე დაფუძნებული მეტრიკა შეიძლება იდენტიფიცირდეს, თუ სად შეიძლება ბიზნესის გაუმჯობესება.
ინვენტარი საბალანსო ხარჯები პოპულარულია დაფუძნებული მეტრული სისტემა, რომელიც დაეხმარება კომპანიებს მათი პროდუქციის საკუთრების საერთო ღირებულების დასადგენად. ფასზე დაფუძნებული metrics დაგეხმარებათ განსაზღვროთ, თუ სად შეგიძლიათ ცვლილებების განხორციელება ფულადი სახსრების მოძრაობის გასაუმჯობესებლად და თქვენი კომპანიის უფრო მომგებიანი გახადოს.
ხარისხი - კომპანიებისთვის, რომელთაც სურთ კმაყოფილების გაუმჯობესება, მნიშვნელოვანია ხარისხიანი (მიწოდების და ღირებულების მეტრიკის გარდა) მიწოდების ჯაჭვის მეტრიკები. მიუხედავად იმისა, რომ კლიენტებს მომსახურების მიწოდების პერიოდისთვის მნიშვნელოვანია, პროდუქტის ხარისხში გაუმჯობესება მნიშვნელოვნად გაზრდის მომხმარებელთა კმაყოფილებას. გაანალიზება თქვენი კლიენტების სპეციფიკაციები და შეხვედრის მოლოდინები ეხმარება შეამციროს კლიენტების დაბრუნებები და გაზარდოს თქვენი მომხმარებლის ნდობა თქვენი შესაძლებლობები.
მიწოდების ჯაჭვის მეტრიკები ადვილად უნდა შეაგროვოთ , უზრუნველყონ სასარგებლო ინფორმაცია, რომელიც ხელს უწყობს შესრულების გაუმჯობესებას და სამომხმარებლო კმაყოფილებას .