როგორ გამოვთვალოთ წარმოების ბიუჯეტი
საოპერაციო ბიუჯეტი
წარმოების ბიუჯეტის განხილვამდე უნდა შესრულდეს მოქმედი ბიუჯეტი.
ოპერაციული ბიუჯეტი სამაგისტრო ბიუჯეტის ერთ-ერთი ორი ნაწილია.
საოპერაციო ბიუჯეტის მიზანია ფირმის შემოსავლის მომტანი საქმიანობების აღწერა, როგორიცაა გაყიდვები , წარმოება და მზა საქონლის ინვენტარი.
სამოქმედო ბიუჯეტის საბოლოო დასკვნა არის პრო ფორმის შემოსავლის განაცხადი და საოპერაციო მოგების ზღვარი. საოპერაციო მოგების ზღვარი არ არის ისეთივე, როგორც წმინდა მოგება , რომელიც ვერ გამოთვლით სანამ არ მოგიწევთ ფინანსური ბიუჯეტის მომზადება. საბიუჯეტო საფინანსო ბიუჯეტამდე მოქმედი ბიუჯეტი მზადდება, რადგან დაფინანსების ბევრი საქმიანობა არ არის ცნობილი, სანამ მოქმედი ბიუჯეტი მზადდება.
წარმოების ბიუჯეტი
გაყიდვების ბიუჯეტის შემუშავების შემდეგ, ოპერაციული ბიუჯეტის შემდგომი ამოცანაა წარმოების ბიუჯეტის შედგენა. წარმოების ბიუჯეტი მოგვითხრობს ბიზნესის მფლობელზე რამდენი ერთეული პროდუქტი წარმოების გაყიდვის საჭიროებების და დამთავრებული ინვენტარი მოთხოვნები.
წარმოების ბიუჯეტში სამი ნაწილია: პირდაპირი მასალების შესყიდვების ბიუჯეტი , პირდაპირი შრომის ბიუჯეტი და საბინაო ბიუჯეტი .
თითოეული აუცილებელია წარმოების ბიუჯეტი.
წარმოების საჭიროებების გაანგარიშება
წარმოების საჭიროებების გამოთვლის ფორმულა ასეთია:
ერთეული უნდა იყოს წარმოებული = მოსალოდნელი ერთეულის გაყიდვები + ერთეულები სასურველი დასასრული ინვენტარი (EI) - ერთეულში დასაწყისი ინვენტარი (BI)
წარმოების ბიუჯეტის მაგალითი
ქვემოთ არის მარტივი წარმოების ბიუჯეტი:
ხელოვნების კერამიკა კომპანია 1,000 ქოთნის გაყიდვას ელოდება. პირველ კვარტლის ბოლოს ინვენტარის დასრულებისას 240 ქოხი ელის. სად იქნება 1,240 ქოთნები? საწყისი ინვენტარის წყაროები 180 მათგანმა დატოვა 1,060. თქვენ შეგიძლიათ განათავსოთ ეს განტოლების ფორმატში, თუ როგორ მუშაობს იგი. წარმოების ბიუჯეტები ყოველთვის გამოხატულია ერთეულების მიხედვით, არა დოლარი.
გაყიდვების ბიუჯეტი
ბიზნესის მფლობელებისა და მენეჯერების უმრავლესობამ გამოიყენოს ის, რაც "ბოლოში" გაყიდვების პროგნოზირების ტექნიკას უწოდებს. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ისინი გაყიდონ მოვაჭრეების გაყიდვების მოღვაწეები იმ სფეროში, სადაც მათ გააცნობიერებენ, თუ რა გაყიდვები იქნება მომავალი დროის პერიოდის განმავლობაში. ამ გაყიდვების მოღვაწეები შემდეგ განათავსებენ ერთობლივ გაყიდვების პროგნოზს .
იმ შემთხვევაში, თუ კომპანიას აქვს აგურის და ნაღმტყორცნების მაღაზია, პროგნოზირებული იქნება ამ მაღაზიიდან, ასევე უნდა მოიცავდეს როგორც ონლაინ გაყიდვების პროგნოზს, თუ კომპანიას აქვს ონლაინ ყოფნა.
სხვა ფაქტორები, რომლებიც გაყიდვების პროგნოზში შედიან, მოიცავს ეკონომიკის ზოგად მდგომარეობას, ფასების პოლიტიკას, რეკლამას, კონკურენციას და სხვა ფაქტორებს. ჩვენს მაგალითში, ჭურჭლის მაღაზია შეიძლება განიცადოს დიდი რეცესიის დროს, რადგან ხელოვნების ჭურჭელი იმ დროს იქნებოდა ფუფუნება. მას შემდეგ, რაც უმუშევრობა მაღალია დიდი რეცესიის შემდეგ და აღდგენა ნელია, ის მაინც ფუფუნებად ითვლება და გაყიდვები შესაძლოა ნელი იყოს.
გაყიდვების ბიუჯეტი შეიძლება ოდნავ განსხვავებული იყოს გაყიდვების პროგნოზიდან, მას შემდეგ, რაც მენეჯმენტის სურვილების შესაბამისად მორგებულია.