გააკეთე ის, რასაც აკეთებთ საუკეთესო და აიღე დანარჩენი
Elance Online- სთან მუშაობა - ონლაინ ბაზარი, რომელიც ეხმარება მცირე ბიზნესის გაყიდვას თითქმის ნებისმიერი სახის პროექტს - ჩვენ ვისაუბრეთ ათეულობით მყიდველთან, რომლებსაც წარმატებით აწვდიან პროექტებს, როგორც ადმინისტრაციული მხარდაჭერა, ბიზნეს სტრატეგია , გრაფიკული დიზაინი, ვებ დიზაინი და განვითარება, წერა და პროგრამული უზრუნველყოფაც კი.
როდესაც ვსაუბრობთ მყიდველებს, რომლებიც ოსტატურად იყენებენ გარე მომსახურების მიმწოდებლების ეფექტურ ხელოვნებას, იმავე თემებიც დაიმკვიდრებენ. ჩვენ გამოგვიგზავნა რჩევები შემდეგ "საუკეთესო 10 საუკეთესო პრაქტიკაში" გარე მომსახურების მიმწოდებლებთან მუშაობისთვის. ამ რჩევის გათვალისწინებით დაგეხმარებათ გარე პარტნიორებთან ან კონტრაქტორებთან თქვენი ურთიერთობების უმეტესობა მიიღოთ - იყენებთ ვებგვერდს, რომ იპოვოთ სერვისი პროვაიდერები ან მოითხოვოს და შეაფასოს მოვაჭრეები "მოძველებული" გზა.
აშკარად განსაზღვრავს თქვენი პროექტის ფარგლებს და გრაფიკს
ეს აშკარად ჩანს, მაგრამ ნებისმიერი წარმატებული გარე პროექტი ყოველთვის იწყება მკაფიო განცხადებით, რასაც იმედი აქვს. განსაზღვრეთ თქვენი პროექტის მოთხოვნები წინ. სერვისის პროვაიდერებს სჭირდებათ ზუსტი, სრულყოფილი ინფორმაცია, წარმოადგინოთ რეალისტური წინადადებებით და გონივრულ ფასად მიუთითოთ. იყავი სპეციფიკური შესახებ deliverables თქვენ ველით გამყიდველი უზრუნველყოს.
მიეცით მოვაჭრეებს იმდენი ინფორმაცია, რამდენიც შეგიძლიათ იმის შესახებ, თუ რა მოგაწოდოთ მიწოდებული და ისე, რომლითაც გჭირდებათ მუშაობა. ასევე, ნათელი და რეალისტური იქნება თქვენი გრაფიკის მოთხოვნების შესახებ - პროექტის გრაფიკები შეიძლება დიდი გავლენა იქონიონ პროექტის ხარჯებზე.
შეაფასეთ სერვისის პროვაიდერი, როგორიც გსურთ აყვანის სრულ განაკვეთზე დასაქმებულს
როდესაც თქვენ პროვაიდების შეფასებისას მომსახურების მიმწოდებლები, არ შეგეშინდეთ კითხვები.
ისევე, როგორც სრულ განაკვეთზე დასაქმებული თანამშრომელი, შერჩევა გამყიდველი არის ძალიან სუბიექტური გამოცდილება. შეამოწმეთ მათი მითითება და სთხოვეთ სხვა კლიენტებს გამოხმაურება, რომლებმაც გამოიყენეს თავიანთი მომსახურება. ჩაერთეთ დიალოგში - თუ თქვენ გაქვთ რაიმე შეშფოთება გამყიდველი კონკრეტული შესაძლებლობების, თქვენი შეშფოთება. არა მარტო სადმე და ამის საუკეთესო იმედი.
შეხედეთ კონკრეტულ გამოცდილებას
იდეალურია, თქვენ მიერ შერჩეული მომსახურების მიმწოდებელი ექნება კონკრეტულ გამოცდილებას იმ ტიპის ტიპის პროექტთან, რომელსაც თქვენ იღებთ. არ გინდა ვინმეს "გვინეის გოჭი". ეს განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია, როდესაც აუთსორსინგის კომპლექსური ტექნიკური პროექტები, როგორიცაა პროგრამული უზრუნველყოფა. მაგალითად, თუ თქვენ ეძებთ ვინმეს iPhone- ის აპლიკაციის შემუშავება, დარწმუნდით, რომ ისინი რეალურად დაასრულებენ კომერციულ პროექტებს ამ პლატფორმის სხვა კმაყოფილი მომხმარებლებისათვის. ეს რჩევა ეხება სხვა სახის პროექტებს. თუ საცალო მაღაზიის გახსნის ბიზნეს გეგმა გჭირდებათ, თქვენ მიიღებთ საუკეთესო შედეგებს, თუ კონსულტანტს აყვანა აქვს საცალო სექტორში გამართული გამოცდილება.
არ აირჩიოთ გამყიდველი მხოლოდ ფასზე
მიუხედავად იმისა, რომ ეს შეიძლება იყოს მაცდური, არასოდეს არჩევა გამყიდველი ეფუძნება მხოლოდ ფასი. გამოცდილი მყიდველები, რომლებმაც გამოაშკარავეს მრავალი პროექტი და შეაფასეს ასობით წინადადება თითქმის ყოველთვის რეკომენდირებულია უმაღლესი priced და დაბალი ფასიანი წინადადების უარყოფა.
მყიდველები აცხადებენ, რომ მათი ყველაზე წარმატებული პროექტები არის ის, სადაც ისინი გრძნობდნენ, რომ გამყიდველი შესთავაზა ბალანსის კარგი ღირებულება და ხარისხის შედეგები.
5. განიხილეთ პორტფელები და ნიმუშები
შეამოწმეთ გამყიდველი წინა ნამუშევარი (მათი "პორტფოლიო") და დარწმუნდით, რომ მათი წინა ნამუშევარი აკმაყოფილებს თქვენს მოლოდინს ხარისხისა და სტილისთვის. თუ შეაფასებდით პორტფელის პორტფელს, ცნობას და წინა გამოცდილებას და ჯერ კიდევ არ იციან თავიანთი შესაძლებლობები, თვლით, რომ სთხოვეთ მათ გააკეთონ სწრაფი მაკეტი ან წარმოადგინონ სამუშაო გეგმის ძირითადი მონახაზი. სერვისის პროვაიდერს, რომელსაც სურს მართოს თქვენი ბიზნესი, შეუძლია მოგცეთ უხეში კონცეფცია, რათა უკეთ გაიგოთ მათი მიდგომა თქვენს პრობლემის მოგვარებაში.
მაგრამ არასდროს არ გადაკვეთს ხაზს თხოვნას და ითხოვს, რომ გამყიდველი მოგაწოდოთ დასრულებული ნამუშევარი "სპეცრაზმზე". კვალიფიციური პროფესიული მოლოდინი არ არის თავისუფალი.
6. დაწყება მცირეა
სერვისის პროვაიდერთან პირველად ჩართვისას დაიწყეთ პროექტი, რომელიც შედარებით მცირე და მარტივია. ეს მოგცემთ უკეთესი იდეის პროვაიდერის სტილი და შესაძლებლობები, სანამ დაავალოს "მისიის კრიტიკული" პროექტი მათთვის.
7. თანხის გადახდა მკაფიოდ განსაზღვრული პროექტის ეტაპებზე
ზუსტად ისე, როგორც თქვენ უნდა გაირკვეს პროექტის ფარგლები, დარწმუნდით, რომ თქვენ განსაზღვრავს თქვენი გეგმის შემუშავებას თქვენი აშკარად განსაზღვრული ეტაპები. დაგეგმილი საკონტროლო-გამშვები პუნქტებით, სადაც განიხილავს პროექტის სტატუსს, რადგან იგი მუშაობს დასრულებისკენ, არის მარტივი გზა, რათა უზრუნველყოთ თქვენი საბოლოო ვადის დაცვა და საბოლოო პროდუქტი შეესაბამება თქვენს სტანდარტებს. ჰალსტუხი გამყიდველის გადახდის ამ ეტაპზე.
IT და პროგრამული უზრუნველყოფის განვითარების პროექტების კარგი სახელმძღვანელო მითითებულია, რომ ჯამური ღირებულების 20% -დან 30% -მდე გადაიხადოს ფულადი სახსრები, დანარჩენი გადახდები, რომელიც დაფუძნებულია 3 ან 4 ეტაპის დასრულების საფუძველზე.
8. მოლაპარაკება საკუთრებაზე მუშაობის წინ
ნებისმიერი სახის გარე რეკლამისთვის, დარწმუნდით, რომ თქვენ აშკარაა, თუ ვინმეს ფლობს სამუშაო პროდუქტი და ამ პროდუქტის ნებისმიერი მნიშვნელოვანი კომპონენტი.
დარწმუნდით, რომ სერვისის პროვაიდერმა გაიგოს, თუ როგორ აპირებთ გამოიყენოთ deliverables, რომ ისინი შეთანხმდნენ. მაგალითად, თქვენი პერსონალური გამოყენების პროგრამული უზრუნველყოფის განაცხადის განვითარება არსებითად განსხვავდება განვითარების პროგრამისგან, რომელიც აპირებთ პაკეტის გაყიდვას და ხელახლა გაყიდვას.
9. ნუ დაივიწყებთ მხარდაჭერას პროექტის დასრულების შემდეგ
ტექნოლოგიური პროექტებისთვის, კარგი იდეაა იმის გარანტია, რომ განსაზღვროს გარანტია ან მხარდაჭერა, რათა დარწმუნებული იყოთ, რომ პროექტის დასრულების შემდეგ თქვენგან გარკვეული თანხმობის მიღება გექნებათ. ეს ბევრად უფრო ადვილია მოლაპარაკებების მხარდამჭერი წინადადება, სანამ მომსახურების პროვაიდერი იწყებს მუშაობას, ვიდრე პროექტის დასრულების შემდეგ. შემოქმედებითი ან საქმიანი მომსახურებით სარგებლობა შეუძლია ისარგებლოს მხარდაჭერის მუხლით. დავუშვათ, რომ საჭიროა გარკვეული ცვლილებები ბიზნეს გეგმის საფუძველზე, რომელიც მიიღებთ პოტენციურ ინვესტორებს. ან იქნებ თქვენთვის სასურველი, რომ ახალი სლაჟის ახალი ლოგო მოეთხოვება ახალი ტიპის ფაილურ ფორმატში. გარკვეული თანხის თავისუფალი მხარდაჭერისა და მოლაპარაკებების მოდიფიცირება ფასების მოდიფიკაციებისთვის შეიძლება დაგჭირდეთ დრო, ფული და თავის ტკივილი მოგვიანებით.
10. მიიღეთ წერილობით
მომსახურების ჩართვის დროს პროექტის ფარგლებში, მიწოდების ან შეთანხმებული ფასის შეცვლა შეიძლება შეიცვალოს.
დარწმუნდით, რომ თქვენ პირდაპირ დაუკავშირდით ნებისმიერ გრაფიკს, ფარგლებს ან ანგარიშსწორებას თქვენს სერვის პროვაიდერზე და მიიღებთ მათგან დადასტურებას - წერილობით - რომ ისინი გაიგებენ და ეთანხმებიან ცვლილებებს. ანალოგიურად, შეინახეთ ჩანაწერი ნებისმიერი შეთანხმებული ცვლილებები მოთხოვნის მიერ მომსახურების მიმწოდებლის და თუ არა თქვენ მიიღოს ან უარყოს იმ მოდიფიკაციების. შეინახეთ ნებისმიერი ელ-ფოსტის გაცვლის ასლები.
თქვენ შეგიძლიათ მიიღოთ ყველაზე მაღალკვალიფიციური გამოცდილება ნებისმიერ დროს, რაც საჭიროა სრულ განაკვეთზე პერსონალის დაქირავების გარეშე. თქვენი ძირითადი კომპეტენციებისა და თქვენი სხვა მოთხოვნილებების დასაკავებლად პროფესიონალიზებულ პერსონალზე ფოკუსირებით, შეგიძლიათ კონკურენცია გაუწიოთ უფრო დიდი ორგანიზაციების მიწოდების შესაძლებლობებს დამოუკიდებლობის შენარჩუნებისას.