სამაგისტრო დაგეგმვა არის დაგეგმვის პროცესი, რომელიც საჩვენებელი წარმოების გამომავალი
გაყიდვებისა და ოპერაციების დაგეგმარების საწყისი მაჩვენებლები, ანუ მაღალ დონეზე, გაივლის სამაგისტრო დაგეგმვას, სადაც დაგეგმვის დონე დაბალია და პროდუქტის ჯგუფის დონეზე.
სამაგისტრო დაგეგმვა განსაზღვრავს, როდესაც კონკრეტული პროდუქტების ჯგუფები გაკეთდება, როდესაც მომხმარებელთა შეკვეთების შევსება მოხდება და რა საწარმოო შესაძლებლობები ჯერ კიდევ ხელმისაწვდომია ახალი მომხმარებლის მოთხოვნისთვის.
სამაგისტრო განრიგი შემდგომი დაგეგმილია მასალების მოთხოვნების დაგეგმვის ( MRP ) სისტემაში, რომელიც ითვლის სამაგისტრო გრაფიკის დაკმაყოფილების მიზნით საჭირო რაოდენობის და დროის შესყიდვასა და წარმოებას.
სამაგისტრო განრიგი ჩანაწერი
სამაგისტრო გრაფიკი ჩანაწერი იცვლება თქვენი კომპანიის დაგეგმვის სისტემებსა და სპეციფიკურ პროდუქტებზე, მაგრამ ის შეიცავს რამდენიმე საჭირო ინფორმაციას. ჩანაწერში უნდა შეიცავდეს პროგნოზირებულ მოთხოვნებს, დაჯავშნული ბრძანებების რაოდენობას, დაგეგმილ ინვენტარიანობას, წარმოების რაოდენობას და დაპირებასთან დაკავშირებულ რაოდენობას.
სამაგისტრო გრაფიკი ჩანაწერი აისახება დროის განმავლობაში, რომელსაც გეგმავს ჰორიზონტი. ეს შეიძლება რამდენიმე დღით რამდენიმე თვეში, რაც დამოკიდებული იქნება კონკრეტული დასრულების პუნქტზე.
კომპლექსური მზა საქონელი, როგორიცაა საჰაერო ხომალდი, მორგებული კონვეიერის სისტემები , ექნება თვეების განმავლობაში, ხოლო პროდუქტი, რომელიც შეიძლება დამზადდეს და რამდენიმე დღეში ჩაიტაროს, გეგმავს ჰორიზონტს, რომელიც მოკლეა.
ხელმისაწვდომია დაპირება
აგრეთვე, წარმოების რაოდენობასა და წარმოების რაოდენობასთან დაკავშირებული ინფორმაციის წარმოდგენა, სამაგისტრო გრაფიკი აძლევს მარკეტინგის დეპარტამენტის ინფორმაციას, რომელიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას, როდესაც ისინი საბოლოო მიწოდების თარიღებზე კლიენტებთან მუშაობას შეძლებენ.
როდესაც გაყიდვების განყოფილება იღებს ბრძანებებს მომხმარებელს შეუძლია მათ შესთავაზოს საბოლოო მიწოდების თარიღების საფუძველზე არსებული დაპირება (ATP) ინვენტარი.
ATP გამოითვლება, როგორც სხვაობა დაჯავშნული გაყიდვების ბრძანებებს და იმ რაოდენობას შორის, რომელიც დამზადებულია წარმოების განყოფილების მიერ. როდესაც გაყიდვების გუნდი ახალ წესრიგს იღებს, შესაძლებელი იქნება, რომ გაყიდოს თანხის ოდენობა. შესაბამისად, შემდეგი შეკვეთის მიღება შეიძლება მოითხოვდეს მომხმარებელს, რომ მომხმარებელს მიეწოდება განსხვავებული საბოლოო მიწოდების თარიღი, რომელიც დაყრდნობით არის შესაძლებელი.
ATP რაოდენობა არ არის ნამდვილი ფიგურა, არამედ სავარაუდო ფიგურა, რომელიც ეფუძნება მომხმარებელთა გაყიდვების ორდერს და შეფასების წარმოებას. თუ მომხმარებელს მოუწოდებს გააუქმოს ბრძანება ან საწარმოო განყოფილება გეგმავს ახალ პერსპექტივას, მაშინ შესაძლებელი გახდება რაოდენობა შეცვალოს, რაც საშუალებას მისცემს შეამციროს მიწოდების ვადები.
თუმცა საპირისპიროა მართალია, თუ მომხმარებელს მოუწოდებს შეცვალონ გაყიდვების შეკვეთა უფრო დიდი ოდენობით ან საწარმოო განყოფილება, რომელიც არ აწარმოებს ნაწილების რაოდენობას. ინვენტარის დადგენა ხელმისაწვდომია თითოეული სამაგისტრო დაგეგმვის რაოდენობით, რადგან სამაგისტრო დისპეჩერიზაციის რაოდენობა განსაზღვრავს ახალი მზა პროდუქტის დროსა და ზომას, რომელიც შეიძლება გამოყოფილი იყოს სამომავლო გაყიდვების შესახებ.
დრო ღობეები
თუ სამაგისტრო გრაფიკი შეიცვალა რაიმე მიზეზით, ეს შეიძლება ძვირად დაუჯდეს კომპანიას, რადგან დამატებითი წარმოება შეუძლია გამოიწვიოს კლიენტებისადმი ტვირთების გადატვირთვა , ან გაყიდვის ბრძანების რაოდენობა, რაც ნიშნავს იმას, რომ ნედლეული არ არის გამოყენებული და საწყობში შენახვის ხარჯების დარიგება .
სამაგისტრო განრიგის მართვას, კომპანიას შეუძლია გაატაროს კონკრეტული პერიოდი, რომელსაც ითხოვს მოთხოვნა დრო ღობე. ეს არის პერიოდის რაოდენობა, მიმდინარე პერიოდის განმავლობაში, სადაც ძალიან მცირე ან არ შეცვლის სამაგისტრო გრაფიკს.
პერიოდების რაოდენობა შეიძლება გადაწყდეს საფუძველზე სამაგისტრო გრაფიკის ცვლილებების შეტანისას. თუ ძალზედ ძვირია ცვლილებების შეტანა, მაშინ მოთხოვნის დრო ღობის შეიძლება იყოს რამდენიმე კვირა, მაგრამ თუ სამაგისტრო გრაფიკისთვის მორგების ღირებულება მცირეა, მაშინ მოთხოვნის დრო ღობის შეიძლება იყოს დღე ან ორი.
თუ ცვლილებების მიღება მოთხოვნის დროის ღობეს მიღმა ხდება, ისინი ნაკლებად ძვირიან კომპანიას, მაგრამ მაინც ხარჯავს ხარჯებს.
ამ პერიოდის ეწოდება დაგეგმვის დრო ღობე და ამ რაოდენობის პერიოდებში სამაგისტრო scheduler შეიძლება:
- ცვლილებების შეტანა გრაფიკი
- მომხმარებელთა მოთხოვნების გათვალისწინებით
- გაითვალისწინეთ წარმოების ცვლილებები
ეს სტატია განახლდა გარი მარიონმა, ლოჯისტიკის / მომარაგების ჯაჭვის ექსპერტმა.