Შემოტანა შენი ფრანშიზა კონცეფცია ამერიკის შეერთებულ შტატებში

უზარმაზარი შესაძლებლობა, რომელიც შეიძლება, როგორც ჩანს, daunting

ფრანჩაიზერები ეძებენ ზრდას საერთაშორისო გაფართოების გზით , რომლებსაც აქვთ საშუალება აირჩიონ, თუ სად უნდა განათავსონ თავიანთი რესურსები - ფინანსური, ადამიანური და დრო. შესაძლებლობები უნდა იყოს პრიორიტეტული და ხშირია ვაჭრობა, სადაც ფრენჩაიერი ყველაზე დიდ შესაძლებლობას ხედავს და სადაც პოტენციურ ფრენჩაიზას ნაბიჯები გადადგამს და სთხოვს კონცეფციას მათი ბაზარზე. ეს შეიძლება იყოს მაცდური, რომ შეწყვიტოს შესვლის რა არის აღიქმება რთული ბაზარზე ერთი, რომელიც, მოკლევადიანი, ადვილი ფული.

მიუხედავად იმისა, რომ ამერიკის შეერთებულ შტატებს სთავაზობს უზარმაზარ შესაძლებლობას, ერთი შეხედვით შესვლის ბაზარზე შეიძლება ჩანს daunting ამოცანა ორი ფრონტზე. ერთია ბაზრის ზომა და სირთულე, მეორე კი აღიქმება ფედერალური და სახელმწიფო სამართლებრივი მოთხოვნების შეუსრულებლობის და ამერიკელების რეპუტაცია ხალხთა სადავო ჯგუფად. ორივე შეიძლება დაიძლიოს.

ძლიერი და ლიტერატურის სამომხმარებლო ბაზარი

ამერიკელების მსგავსად, ჩვენ ხშირად მივიღებთ კარგი ბედნიერებისთვის, რომელიც მძლავრი ეკონომიკური პერიოდის მიუხედავად, სამომხმარებლო ორიენტირებული ეკონომიკაა. მოსახლეობა, რომელიც განათლებული და უაღრესად განათლებულია, ჩვენ ვართ ქვეყანა, რომელიც სამომხმარებლო ბაზარს სთავაზობს ერთჯერადი შემოსავლის მაღალ დონეს. შემდგომი (და მნიშვნელოვანია, ვისაც სურს ახალი კონცეფციის დანერგვა), ჩვენ ვაჩვენეთ უდიდეს სურვილს, შევეცადოთ ახალი ბრენდირებული პროდუქტები და მომსახურება. ჩვენ მუდმივად ვეძებთ პროვაიდერებს, რომლებიც შეიძლება აღემატებოდეს ჩვენს მოლოდინებს, ახალი ბაზრის შესასვლელი შესაძლებლობა.

ჩვენი მოსახლეობა დიდწილად კონცენტრირებულია (81.4%) ქალაქებში და ეთნიკურად და რელიგიურად მრავალფეროვანია.

საერთო ჯამში, 313 მილიონზე მეტი, ფრანჩაიზ-ბრენდირებული ადგილმდებარეობის საერთო შეღწევადობა შედარებით დაბალია, ქვეყნის მასშტაბით 379 ფილიალის ერთ სულ მოსახლეზე თანაფარდობა.

სახელმწიფოს ყველაზე დაბალი პოსტიანი კაპიტალური შემადგენლობაა აიოვა, სადაც 262 ფილიალი ერთ ადამიანზეა.

ფრანჩაიზინგის დინამიკა მსოფლიოს მასშტაბით მომხმარებელზე მუდმივად მზარდი სარგებელი მოაქვს და აშშ კვლავ ეკონომიკურ ძვირფასეულობას წარმოადგენს (რაც შეიძლება გვიან გაბრწყინებული იყოს), რაც უფრო მიმზიდველს ხდის გაფართოებას. უცხო franchisors- ს, მყარი ფრენშაიზის ბაზის მიმზიდველობა, მულტი-ერთეულის საკუთრების მუდმივად მზარდი მიღებით, საშუალებას იძლევა ბრენდის აღიარების უფრო სწრაფი მიღწევა, კრიტიკული მასა და ქვედა ერთეულის მხარდაჭერის ხარჯები. ფრენჩაიზის გაფართოების კაპიტალი შედარებით ადვილია ამერიკის შეერთებულ შტატებში, ვიდრე სხვაგან, და ფინანსური ინსტიტუტები გამოცდილია ფრანჩაიზებზე დაკრედიტებისას.

ამასთანავე, SBA (აშშ მცირე ბიზნესის ადმინისტრირების) მიერ გაცემული სესხის გარანტირებული პროგრამები ბევრ სხვა ქვეყანაში შესაძლებლობების შედარებით პოტენციური ფრანჩაიზის მიერ კაპიტალის მოპოვების პროცესს შედარებით მარტივია.

საერთო შიშები აშშ-ში გაფართოების შესახებ

ცოტა ხნის წინ ვესაუბრე გამოცდილი უცხოური ფრანჩიზერების აუდიტორიას, განიხილავენ თავიანთ გეგმებს ამერიკის შეერთებულ შტატებში გაფართოებასა და მათ წინაშე არსებული სირთულეების შესახებ. თითოეულ მათგანს ჰქონდა საკუთარი ფირმის ფარგლებს გარეთ მდებარე ქვეყნებში არსებული ფილიალიანი ადგილები. უმეტესწილად, ფრანჩაიზერები შედარებით კომფორტულია სხვა ქვეყნებში ფრენჩაიზების რეგულირებით, რადგან გამჟღავნება კანონები მთელს მსოფლიოში უფრო მეტად ხდება. გაფართოების ინფორმაცია და მეთოდები, რომლებიც იყენებენ თავიანთ საცხოვრებელს და სხვა ქვეყნის ბაზრებს, ზოგადად ადვილად ადაპტირებულია მომავალ ქვეყანაში, რომ ისინი შევიდნენ.

ეს, რა თქმა უნდა, არ არის აუცილებლად ჭეშმარიტი, როდესაც შესვლის შეერთებული შტატები.

ყველაზე ხშირად ციტირებული შეშფოთება ამერიკის შეერთებულ შტატებში მოდის შიშით. აშშ-ს დიდი ბედი აქვს მათი ბრენდისთვის, ისინი აღიარებენ, რომ ჩვენ არ ვართ ერთგვაროვანი ერი და ჩვენი მრავალფეროვნება და მტკნარი ზომა შეშინებაა. არსებობს მრავალი აღქმა, რომ ჩვენი სამომხმარებლო და სამომხმარებლო კატეგორიების სიმწიფის შექმნა შეუქმნის დაბრკოლებებს, რომ მათ არ უნდა ჰქონდეთ სხვა ადგილას გამოსვლა. რამოდენიმე მოჰყავს ჩვენი აღქმული სიცრუე, რომ დავამთავროთ მცირე საკითხების განხილვა, და ზოგიერთი მათგანი, რომლებიც უფრო ინფორმირებულნი იყვნენ ამჟამინდელი საქმეების შესახებ, შეშფოთებულნი იყვნენ შრომითი კავშირების ფრენჩაიზინგის შესახებ და ისაუბრეს NLRB , CFA და სხვა ქმედებების განხორციელებაში. ახალი საკითხების მასპინძელი, მათ შორის გაზრდილი შრომის ხარჯები და პრაქტიკა, შეზღუდვები, რომლებიც დაწესებულია ზოგიერთ სფეროში მოქმედი ჯაჭვებისთვის, ერთობლივი დასაქმების და შემოთავაზებული ურთიერთობის შესახებ. თუმცა, მათი ყველაზე დიდი შეშფოთება, ჯერ კიდევ მათი აღქმაა, რომ შეერთებულ შტატებში მარეგულირებელი სქემა ჩვენს მიერ წინასწარ გასაყიდად გამჟღავნებასთან, ზოგიერთ ქვეყანაში რეგისტრაციისა და განსხვავებული კანონებით კომპლექსურია და რომ დროთა განმავლობაში და დოლარებზე შესაბამისობის ღირებულება აკრძალულია მაღალი.

ზედაპირზე რთულია იმის მტკიცება, რომ ქვეყანას, რომელიც თავისუფალი საბაზრო ეკონომიკის რწმენას აფასებს, წარმოგვიდგენს სურათს დანარჩენი მსოფლიოსთვის, რომ აშშ-ში ფრენჩისტები საჭიროებენ სახელმწიფო ჰოოპებსა და მოთხოვნებს და ხშირად ეს გამოწვევები არ არის სახელმწიფოსგან ერთიანი ფორმა. თუმცა, ეს არის ზუსტი იმიტომ, რომ ჩვენ გვაქვს თავისუფალი საბაზრო ეკონომიკა, რომელიც შედარებით კარგად განსაზღვრული მარეგულირებელი სქემით არის დაფუძნებული, რომელსაც აერთიანებს თანამედროვე ტექნოლოგიები და განათლებული საკონსულტაციო და იურიდიული კონსულტანტები, რაც აშშ-ში ამ წარმატებული წარმატების ისტორიას ქმნის. ეჭვგარეშეა, რომ ხარჯები შეიძლება უფრო მაღალი იყოს ამერიკის შეერთებულ შტატებში შესვლისთვის, მაგრამ გამოცდილებიდან გამომდინარე, ეს დამატებითი ხარჯები არ არის საზიანო, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც ეს შესაძლებლობა გაზრდის შესაძლებლობას.

ფრანშიზა რეგლამენტი ამერიკის შეერთებულ შტატებში ეფუძნება შენობაში, რომ ფრანჩისკორი, გარკვეულწილად გარკვეულ შეზღუდვებში, შეუძლია აირჩიოს მათი გაფართოების მეთოდები და დამოუკიდებლად განსაზღვრავს ფრენჩაიზის შეთავაზების პირობებს. ფრანშიზა რეგულაცია გახლდათ შეერთებული შტატებისადმი მისი მიღება, რადგანაც ის ფესვგარეშე გაყიდვაშია გამოტანილი პოტენციურ ფრენჩაიზებზე, რომლებიც წარმოდგენილია სტრუქტურულ ფორმატში და გამოირჩევა მკაცრი მეთოდებით, რომელიც მარეგულირებელ ღონისძიებამდე იყო სქემა მიღებულია. პოტენციური ფრანჩაიზიელები მიიღებენ ფრანჩაიზორის წინადადებების პირობებს ფრენჩაიზინგის ინვესტიციის განხორციელებამდე, ასევე მიეცემათ დრო, რომ ფრენჩისორის შესაძლებლობებზე სათანადო გულდასმით ჩატარება.

მრგვალი მარეგულირებელი კომპლექსი

ამერიკის შეერთებული შტატები არის დადასტურებული სამომხმარებლო ორიენტირებული ბაზარი, რომელიც ეძებს და შთანთქავს ახალ პროდუქტებს, მომსახურებას და იდეებს. ეს არის ზუსტი იმიტომ, რომ ჩვენ გვაქვს ასეთი კარგად განსაზღვრული და სტრუქტურული მარეგულირებელი სქემა (რა თქმა უნდა, არ არის სრულყოფილი), რაც ამერიკის შეერთებული შტატების ერთ-ერთი ყველაზე იოლი ბაზარი უცხოურ ფრენშაიზორთათვის შესვლის საშუალებას იძლევა. მარეგულირებელი სირთულის აღქმა მართლაც მითია - ეს შეიძლება იყოს განსხვავებული იმისგან, თუ რა უცხოურ ფრანჩესორს აქვს სხვაგან. მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენი სისტემა შეიძლება მოვიდეს დამატებითი ხარჯები და შეფერხებები, ბაზრის პოტენციალთან შედარებით, დამატებითი ხარჯები შედარებით უმნიშვნელოა. სწორედ ეს არის მარეგულირებელი მოთხოვნები და წინასწარ გამჟღავნება, რომ ფრანჩაიზერები და ფრანჩაიველები აყვავებულნი არიან შეერთებულ შტატებში. აშშ-ს ბაზრის მიმზიდველობა გამოწვეულია:

• ფარმაცევტული კონცეფციების ძლიერი მომხმარებელი მიღება
• მსოფლიოში ყველაზე მსხვილი და ფრენჩაიზია ბაზარი
• წმინდა, კარგად განსაზღვრული ფრენჩაიზია და ბიზნეს რეგულირება
• კაპიტალის ხელმისაწვდომობა და დაფინანსება ფრანჩაიზისთვის
• ფრანჩაიზის დასაქმების კარგად განსაზღვრული მეთოდები
• მულტი-ერთეულის / მრავალ კონცეფციის ფრანჩაიზის რაოდენობის გაზრდა
• მნიშვნელოვანი ბრენდის დაცვა
• ხელშეკრულებები და დაბალი ბარიერი უცხო ფრანჩაიზერის შესვლისთვის
• მნიშვნელოვანი მიწოდების ჯაჭვის შესაძლებლობები
• ძლიერი და ეკონომიკის გაუმჯობესება
• ხელმისაწვდომი შრომა და გამოცდილი მენეჯმენტის აუზი
• ინგლისური არის უპირატესი ენა

დაგეგმოთ თქვენი ბაზრის შესვლის

გადაჭარბებული ფრანჩაიზის სამართალწარმოება მეორე ყველაზე ხშირად იყო შეშფოთებული ამერიკის შეერთებულ შტატებში ბიზნესის ჩატარების შესახებ. მიუხედავად იმისა, რომ ფრენჩაიზია / ფრანჩაიზერის სამართალწარმოება არ არის იშვიათია, აშშ-ში საერთო სასამართლო პროცესი ოდნავ უფრო მაღალია, ვიდრე ბრიტანეთში აღმოჩენილია 30% -ზე მეტი ფრანჩიზორისთვის რაიმე საჩივარია მათ გამჟღავნების დოკუმენტაციაში გაცხადებაზე, რომელთა უმრავლესობა უფრო დიდია ფრენჩაიზია სისტემები. ერთად გაყიდული წინასწარი გაყიდვების მარეგულირებელი სქემა და წინასწარ უკეთესი მენეჯმენტის პრაქტიკის ფრანჩაიზებთან მუშაობისას, აშშ-ის ფრენჩაიზია სისტემებში საარბიტრაჟო განაკვეთი საკმაოდ დაბალია ფრენჩაიდის ბაზრის ზომის გათვალისწინებით.

თუმცა, როგორც ახალი არაფერია, შეცდომაა, რომ, როგორც უცხოური ფრანჩიზორის, შეგიძლიათ შეცვალოთ თქვენი არსებული სამართლებრივი შეთანხმებები, რათა დააკმაყოფილონ ამერიკის შეერთებული შტატების სამართლებრივი მოთხოვნები და წარმატების მიღწევა. მიუხედავად იმისა, სადაც თქვენი ფრენჩაიზია მოქმედებს და რომელ ქვეყნებშიც აპირებთ გაფართოებას, კვლავ უნდა მოახდინოთ ბაზრის შესვლის დაგეგმვა. ამას მოითხოვს თქვენი ძლიერი და შესაძლებლობების შინაგანი შეფასება, გაინტერესებთ თუ არა თქვენი პროდუქტი და მომსახურება სამომხმარებლო მოთხოვნილებასთან და რამდენად შეძლებთ ფრენჩაიზინგის ორგანიზაციის ეფექტურად მხარდაჭერას ფინანსური და სხვა მიზნების მისაღწევად.

• მზად ხართ გაფართოების და საჭირო ფინანსური და ადამიანური რესურსები?
• გაქვთ რეალური და მოლოდინი, თუ რა დროსა და ფულს მიიღებს ბაზარზე შემოსვლა და თქვენი ROI ადრეულ დღეებში?
• თქვენი მიწოდება ქსელი, IT და POS სისტემები საკმარისია თქვენი გაფართოების მიზნების მისაღწევად?
• გაქვთ თუ არა რესურსი მარკეტინგის პროგრამის ჩატარება საკმარისი იმისათვის, რომ შემოგთავაზოთ თქვენი ბრენდი და ავაშენოთ ერთგული კლიენტები?
• არსებობს თუ არა თქვენი ბიზნესის ბაზარი, და გაქვთ რაიმე უპირატესობა დადგენილი კონკურენციის სახით, როგორც სამომხმარებლო შეთავაზება და ასევე ფრენჩაიზია?
• რა მოდიფიკაცია თქვენი "საცალო" და "ფრენჩაიზია" შეთავაზება იქნება საჭირო თქვენთვის კონკურენტუნარიანი და არის თუ არა ეს ცვლილებები თქვენთვის მისაღები?
• ყველაზე მნიშვნელოვანი , შეგიძლიათ და თქვენი franchisee მისაღწევად მისაღები დაბრუნების საინვესტიციო მისაღები ვადები?

არსებობს ახალი მარცვლეული გადაწყვეტილებებისა და ადაპტირების მასპინძელი, რომელიც საჭიროა ახალ ბაზარზე

• ენის შერჩევა, კულტურა, საბაჟო, ასაკობრივი სეგმენტაცია, სამომხმარებლო ქცევა, შეძენის სიხშირე და ა.შ.
• არსებობს თუ არა კვალიფიციური და სათანადო ადექვატური შრომითი ხელმისაწვდომობა და თქვენი შესაძლებლობები ტრენინგისა და მხარდაჭერისათვის ფრანჩაიზებზე
• თქვენი უნარი ადეკვატურად შეაფასოს ფრანჩაიზის შესრულება და აღასრულოს თქვენი ბრენდის სტანდარტები
• თქვენი მიწოდების ჯაჭვი და განაწილების ხარჯები და შესაძლებლობები; გადაზიდვის, მოვალეობების გავლენა და ა.შ. ინვენტარი მოთხოვნებისა და ფასების შესახებ
• გადაწყვეტილებები პროდუქტის, კონცეფციის, ოპერაციული სისტემის, სარეკლამო და მარკეტინგის, ადგილმდებარეობისა და დიზაინის ადაპტაციის შესახებ

• ერთეულის ეკონომიკა, მათ შორის განვითარების ხარჯები, სეზონურობა, ფასეულობა და მარკეტინგული სტრატეგია
• ფრანჩაიზის შეთავაზების სათანადო სტრუქტურის შერჩევა და ფრანჩაიზიები, რომლებიც ყველაზე შესაფერისია თქვენს საჭიროებებზე - ცალკეული ოპერატორები, მრავალპროფილიანი დეველოპერები (ინვესტორის ჯგუფები, პირდაპირი ოპერატორები, კონვერსია, სტრატეგიული ფრანჩიზიები, სამაგისტრო ფრანჩიზები, ტერიტორიის წარმომადგენლები და ა.შ.)
• განაწილების ალტერნატიული არხების დაცვა
• ხელმისაწვდომობა და მეთოდები, რათა მოიზიდოთ საკმარისი რაოდენობით ფრენჩაიზია საჭირო კრიტიკული მასის მოთხოვნების დასაკმაყოფილებლად
• თქვენი მართვის გუნდის შესაძლებლობები და თქვენი სტრატეგიის შესრულების ვალდებულება

ფრანშიზა სტრუქტურის განსაზღვრა

არსებობს სხვადასხვა მეთოდები ფრენჩაიერები აშშ-ში შესვლისას; ბევრი უცხოელი ფრენჩაიერი თითქმის ინსტინქტურად განსაზღვრავს, რომ სამაგისტრო ფრანჩიზების შეთავაზება სწორი მიდგომაა მათთვის. თუმცა, სწორი შეღწევადობისა და მხარდაჭერის მიდგომის არჩევის გაკეთება მოითხოვს მნიშვნელოვან აზროვნებას და ანალიზს. სამაგისტრო ფრანჩაიზინგისა და საზღვარგარეთ გამოყენებული ტერიტორიის წარმომადგენელი სტრუქტურები ნაკლებად საყოველთაოდ იღებენ აშშ-ში ფრანჩაიზერებს და თქვენი ბრენდის სწორი განსაზღვრა მოითხოვს ალტერნატივების მნიშვნელოვან შეფასებას.

ასე რომ, სად იწყებ? მიუხედავად იმისა, რომ მასშტაბი უფრო დიდია, აშშ-ს ბაზარზე შესასვლელად საჭირო ნაბიჯები იგივეა, რაც თქვენ გამოიყენებთ რაიმე ახალი ბაზრის შეფასებას. ასეთ შეზღუდულ სივრცეში, როგორც ეს სტატიას საშუალებას აძლევს, მაქსიმალურად შემიძლია შემოგთავაზოთ ნაბიჯების ჩამონათვალი, რომელთაგან თითოეული ნამდვილად მოითხოვს სრულ ახსნას.

• შევიკრიბოთ თქვენი კონკურენტუნარიანი კვლევა და გვესმოდეს, რომ არა მხოლოდ საერთო აშშ-ის შესაძლებლობა, არამედ აშშ-ის ინდივიდუალური ბაზრები, რომლებიც საუკეთესოა თქვენი ბრენდისთვის. განავითარეთ სტრატეგია თქვენი ბრენდის ტერიტორიაზე, სადაც ეს იქნება მარტივი მიღება, მიიღოს კრიტიკული მასა და განავითაროს ამ ბაზების გაფართოება.
• შეიკრიბეთ თქვენი გარე პროფესიონალები, მათ შორის თქვენი ფრენჩაიზია კონსულტანტები და იურისტები, და დაიწყოს პროცესი სტრუქტურული თქვენი ფრენჩაიზია შესაძლებლობა.
• ამერიკის შეერთებულ შტატებში თქვენი სისტემის რეალური მიზნების ჩამოყალიბება. დარწმუნდით, რომ თქვენი აღმასრულებელი მმართველი გუნდი ბორტზეა, როგორც ნებისმიერი საერთაშორისო გაფართოებით, მას შეუძლია მიიღოს მეტი და / ან მეტი თავდაპირველი მოსალოდნელია.
• თქვენი ფრენჩაიზის სისტემის ფინანსური ეფექტურობის პროექტი და თქვენი ძირითადი შესაძლებლობების შიდა მიმოხილვა ჩაატაროს ძირითადი მიმართულებებით, რათა დადგინდეს, თუ მზად ხართ აშშ-ში
• განავითაროს თავდაპირველი აშშ ადგილმდებარეობა ან ორი (პირდაპირი ან არაპირდაპირი), ან განსაზღვრავს, თუ შეძლებთ ბაზარზე შესვლას აშშ-ს პროტოტიპის გახსნისა და მოქმედებების გარეშე, შემდეგ კი მონიტორინგი და შეაფასეთ თქვენი საწყისი ერთეული (s) შესრულება.
• მიაწოდოს გადაწყვეტილებები თქვენი მიწოდების ჯაჭვის მოთხოვნებს.
• განსაზღვრეთ, რამდენი თქვენი არსებული ოპერაციული მხარდაჭერა და შესაძლებლობები შეიძლება leveraged ამერიკის შეერთებულ შტატებში. გჭირდებათ ოფისი აშშ-ში, თუ დაუყოვნებლივ, მაშინ როდის?
  • თქვენი აშშ-ის ფრენჩაიზის შედგენის პირობების შემუშავება და განვითარება:
  • მისი სტრატეგიული სტრუქტურა და თქვენი შეთავაზების პირობები
  • განზრახული ფრენჩაიზიის სისტემის ეკონომიკა, მათ შორის საფასური, ფრენშაიზისთვის და თითოეული განკუთვნილი ფრენჩაიზიის სატრანსპორტო საშუალება (ერთეული, მრავალპროფილიანი, ფართობი დეველოპერი და ა.შ.)
  • განიხილეთ თქვენი ბუღალტერისა და საგადასახადო მრჩევლებისგან, რომლებიც დაფუძნებულია აშშ-ს შვილობილ კომპანიად, როგორც ფრენშაიზერი და თუ არა რეპატრიაცია როიალტის ან გამოიყენოთ ისინი აშშ-ში, რათა მხარი დაუჭიროთ თქვენს ფრანჩაიზებს და ფრენჩაიზინგის გაყიდვების ძალისხმევას
  • დარწმუნდით, რომ თქვენი აშშ სასაქონლო ნიშნის რეგისტრაცია დღემდეა
  • შეიმუშავეთ აუცილებელი ფრენჩაიზია და სხვა სამართლებრივი მოთხოვნები თქვენს ამერიკელ იურიდიულ მრჩეველთან, მათ შორის, ფრენშაიზერის ერთეულის ჩამოყალიბებასა და საჭიროების შემთხვევაში, ფინანსური ანგარიშგების აუდიტის მქონე
  • შეცვალეთ თქვენი ოპერაციების სახელმძღვანელოები და სასწავლო პროგრამები.
  • განსაზღვრეთ თქვენი ადამიანური რესურსების მოთხოვნები და დაიწყეთ აუცილებელი ფრანჩიზორის პერსონალის ჩართვა.
  • განსაზღვრეთ თქვენი ფრანშიზა გაყიდვების სტრატეგია და ტაქტიკა - შიდა გაყიდვები, ბროკერები და ა.შ.
  • იდენტიფიცირება და პრიორიტეტი თქვენი ტაქტიკური შესრულება.

რესურსები პროფესიული ფრანჩაიზინგის მრჩეველთათვის

ერთი დიდი უპირატესობა, ვისაც აშშ-ში ფრენჩაიზია სურს, ისაა, რომ მომხმარებელთა ბრენდების ძლიერ მომხმარებელთა მიღება 3000-ზე მეტი განსხვავებული ფრენქეზული კონცეფციის შედეგად გაიზარდა და ფრენჩაიზული კონცეფციების რიცხვი კიდევ უფრო დაძაბა გამოცდილი სპეციალისტების პროფესიონალთა კონსულტანტებს, ბუღალტერთა IT პროვაიდერები, და სარეკლამო და საზოგადოებასთან ურთიერთობის ფირმები, რომლებსაც შეუძლიათ დახმარება გაუწიონ ფრანჩაიზერს საჭირო ფირმის ქსელის დამკვიდრებაში, დამკვიდრებასა და მართვაში. აშშ-ს ბაზარზე შემოსვლა არ შეიძლება იყოს ყველა კომპანიისთვის სწორი ნაბიჯი, მაგრამ აშშ-ში არ მოდიოდეს მიზეზი უნდა იყოს დაფუძნებული მყარი ბიზნეს მიზეზით - შიშის გამო, არ არსებობს მიზეზი.