როგორ გამოვიყენოთ VMR თქვენი მიწოდების ჯაჭვის და ინვენტარის ოპტიმიზაციისთვის
როდესაც მწარმოებელი კომპანია იყენებს ბევრ კომპონენტს მათი მზა საქონლისთვის, აღმოაჩენთ, რომ მათ შეუძლიათ ბევრი დრო გაატარონ პროგნოზირებაში, შეკვეთაში და აიღონ ათასობით საკითხი. ხშირ შემთხვევაში, ეს საქონელი მიეწოდება მხოლოდ რამდენიმე მოვაჭრეს.
როგორც კომპანიები ცდილობენ გააუმჯობესონ მომხმარებელთა მომსახურება და ხარჯები შეამცირონ, ისინი ეძებენ მათ მომწოდებლებს, უზრუნველყონ მათ მომსახურებით, რომლებიც სარგებლობენ მათთვის და უზრუნველყოფენ მომწოდებელს უსაფრთხოდ.
ერთი გზა, რომლის მიღწევაც შეიძლება მიღწეული იყოს, კომპანიებს შეუძლიათ შეიძინონ გამყიდველმა შევსება (VMR) პროგრამა.
ეს არის მსგავსი მომწოდებლის მართვის ინვენტარიზაციის (VMI) პროგრამების მსგავსი კომპანიები, რომლებიც კომპანიებს იყენებენ, მაგრამ განსხვავებები აქვთ.
VMR წინააღმდეგ VMI
გამყიდველი მოახერხა ინვენტარიზაციის ( VMI ) მოდელზე, რომელიც ინვესტორს ფლობენ ინვენტარიზაციას და შეავსებს წინასწარ შეთანხმებულ მინიმუმამდე გაზრდას. მომხმარებელს ინახავს ინვენტარით, როდესაც იგი ამოღებულია საწყობიდან და შეიძლება ჰქონდეს პასუხისმგებლობა ინვენტარისთვის, რომელიც არ არის ამოღებული.
გამყიდველმა შეძლო შევსება (VMR) პროგრამებით, მომხმარებელს ფლობს ინვენტარის მფლობელი და გამყიდველი პასუხისმგებელია წინასწარ შეთანხმებული, მოთხოვნაზე ორიენტირებული მინი-მაქსიმალური რაოდენობით. აქედან გამომდინარე, VMR- ს მომხმარებელს აქვს ვალდებულება საქონელზე, როდესაც ისინი ჩამოვიდნენ გამყიდველიდან, იყენებენ თუ არა ისინი.
VMR- ის მოდელით, მომხმარებელმა უნდა იმოქმედოს, რომ მინ-მაქს დონეზე, რომ ისინი ეთანხმებიან, არ იძლევიან ძალიან ინვენტარიზაციას, რადგან მათ ექნებათ ინვენტარის მფლობელი გამყიდველი.
ინვენტარიზაციის აღდგენა
VMI- ის მოდელის მსგავსად, გამყიდველი მიიღებს EDI 852 გარიგებას, რომელიც აწვდის მომწოდებლის ხელმომწერებს ხელმოწერის ბალანსზე და გადაადგილების მონაცემებს თითოეული იმ ნივთისთვის, რომლითაც შეკეთება ხდება.
დამოკიდებულია გამოყენების პუნქტის, ეს შეიძლება იყოს ყოველდღიურად ან ყოველკვირეულად, თუ ეს ნელი მოძრავი ნივთი.
EDI 852- ის ეს ინფორმაცია მომხმარებელს საშუალებას აძლევს მომხმარებელს წინასწარ განსაზღვროს საქონელი და შეამოწმოთ დაგეგმილი შევსების ბრძანება კლიენტზე.
მომწოდებლისა და დამკვეთს შორის კონტრაქტის შედგენისას მინი-მაქსიმალური რაოდენობიდან გამომდინარე, გამყიდველი შექმნის შევსების ბრძანებებს. გამყიდველი ინვესტორებს გადასცემს გარიგებას, ე.წ.
საქონელი შეირჩევა ბრძანებებისათვის და მომხმარებლისთვის გაგზავნილი რაოდენობით.
კლიენტი იყენებს EDI 855 გარიგებას, რათა შეიქმნას შესყიდვის ორდერი სისტემაში ისე, რომ როდესაც საქონელი ჩამოვა, ისინი შემოწმდება და ინვენტარის სახით მიიღებენ. საქონლის მიღების შემდეგ მომხმარებელს შეუძლია ინვოისი მომხმარებელს.
საკითხები, რომლებსაც მართავენ რეპრეზენტაცია
არსებობს მომხმარებლის VMR მოდელი მომხმარებელსა და გამყიდველი. იყიდება გამყიდველი, არსებობს შესაძლებლობა, რომ მიუხედავად იმისა, რომ ისინი პროგნოზირება შევსების ღირებულება ნივთი მომხმარებელს შეუძლია არ შეასრულოს ეს ბრძანება.
პრობლემა მოვაჭრეების არის ის, რომ ისინი ამარაგებს ნივთები ორი სახის მომხმარებელს; ვისაც აქვს VMR ურთიერთობები და ნორმალური მომხმარებლები.
პრობლემას წარმოადგენს გამყიდველი, რომელიც მომხმარებელს იღებს საქონელს, თუ არ არის საკმარისი რაოდენობა ორივე მომხმარებლისთვის.
კლიენტისთვის, VMR- ის ურთიერთობასთან დაკავშირებული პრობლემა ისაა, რომ ისინი დამოკიდებული არიან მომხმარებელზე მოთხოვნილების ზუსტ პროგნოზზე, მწარმოებლის მიერ. თუ ეს პროგნოზები არ არის სწორი, მაშინ მომხმარებელს შეეძლება აღმოჩნდეს საწყობის საქონელი, რომელსაც არ სჭირდება, ან იმ პოზიციაში, სადაც მათ შეიძლება განიცადონ საწყობში მოვაჭრის მიერ მიწოდებული საკმარისი მარაგის გამო.
ეს არის რისკი, რომ არ იყოს მათი პროგნოზირების კონტროლი. გარდა ამისა, მოთხოვნის გაუთვალისწინებელი სპაიკი არ შეიძლება განისაზღვროს მოვაჭრეების პროგნოზირებაზე და დატოვონ მომხმარებელს მოკლევადიანი გაყიდვები, რათა შეასრულონ საკუთარი გაყიდვების ბრძანებები.
ასე რომ, VMR შეიძლება იყოს ღირებული ინსტრუმენტი თქვენს მიწოდების ჯაჭვის და საწარმოო ოპერაციების ოპტიმიზაციისთვის, ეს პროცესია, რომელიც ყურადღებით უნდა მოახდინოს და დროდადრო შემოწმდეს.
ამ მიწოდების ჯაჭვის სტატიამ გამყიდველი მოახერხა შევსება განახლებული გარი W. მარიონმა, ლოჯისტიკისა და მომარაგების ქსელის ექსპერტმა.