Microenterprises (ბიზნესის 1-დან 4 თანამშრომელი) აქვს ოდნავ დაბალი ბიზნესის წარუმატებლობის მაჩვენებელი, ვიდრე სხვა მცირე ბიზნესის; ბიზნესში ხუთი წლის შემდეგ მიკროპროცესების 70.4% გადარჩა, შედარებით სხვა მცირე ბიზნესების 66.9% (იბიდი).
რატომ მცირე ბიზნესის ვერ
კანადაში ჩატარებული კვლევის თანახმად, "ბიზნესის წარუმატებლობის ძირითადი მიზეზი გამოუცდელი მენეჯმენტია, გაკოტრებული ფირმების მენეჯერები არ აქვთ გამოცდილება, ცოდნა ან ხედვა მათი ბიზნესის გასაშვებად" შეშფოთება: ბიზნესის კრახი კანადაში . მაგრამ მე ვფიქრობ, რომ მთავარი მიზეზი, რის გამოც მცირე ბიზნესის ჩავარდნა შეიძლება უფრო კონკრეტულად pinpointed; მთავარი მიზეზი, რის გამოც მცირე ბიზნესი ვერ ახერხებს ცუდი დაგეგმვა . აქ არის ჩამონათვალი რამ უნდა გავაკეთოთ, რათა თავიდან ავიცილოთ მარცხი.
შეისწავლეთ ბაზრის კვლევა, თუ არსებობს პროდუქტის ბაზარი
ეს არის ერთ ერთი ყველაზე გავრცელებული მიზეზი მარცხი; ხალხი იწყებს ბიზნესს, რადგან მათ სურთ, კონკრეტული რამ გააკეთონ ან განსაკუთრებული პროდუქტის სიყვარული.
არ ვიცი, როგორ გავაძლიეროთ ეს უფრო მკაცრი; ეს არ არის შენზე, ეს მათ შესახებ - თქვენი პოტენციური კლიენტები.
ამიტომაა, რომ მცირე ბიზნესის დაწყების ყველა ფიქრი უნდა გააკეთოს ბიზნეს გეგმაზე . ბიზნეს გეგმა არის თქვენი საბოლოო დაგეგმვის ინსტრუმენტი და დაცული წინააღმდეგ ბიზნეს მარცხი. როდესაც თქვენ იმუშავებთ მეშვეობით, თქვენ გავაკეთებთ ბაზრის კვლევის თქვენ უნდა გააკეთოთ და გაირკვეს, თუ არა არსებობს ბაზარზე თქვენი პროდუქტი.
გვჭირდება ბიზნეს გეგმა თარგი? ჩემი ბიზნეს გეგმის მონახაზი გამოიწვევს პროცესის საშუალებით.
მიიღეთ ფული დახარჯული მცირე ბიზნესის დაწყებამდე
მცირე ბიზნესის დაწყებამდე, საჭიროა გაერკვნენ, რა თანხა გჭირდებათ და რა თანხაა საჭირო ბიზნესში. თქვენ არ შეგიძლიათ იგნორირება ფული და მხოლოდ ვივარაუდოთ, რომ რაღაცნაირად საკმარისი ის მოვა ყოველ თვეში. თქვენ ასევე შეგიძლიათ იგნორირება თქვენი გადასახადები.
ერთ-ერთმა ადგილობრივმა ბიზნესმენმა დაიწყო საცალო საცხობი ქარხანა, რომელიც ცდილობდა გაყიდოს პოტენციურ კლიენტთა პროდუქტის "ბანკებს" ვადამდე (200 დოლარის ინვესტიცია; ექვსი თვის განმავლობაში იგი უკან მის საცალო გაქირავებას უკავშირდებოდა. კიდევ ექვსას, მისი ბიზნესი წავიდა.
აირჩიეთ სავარაუდო ბიზნეს მოდელი
ეს არის ის ნაწილი, რომელიც თქვენს შესახებ და თქვენ უნდა მიიღოთ ეს უფლება ან შენი მცირე ბიზნესი განწირულია. ძალიან ბევრი ადამიანი ნახტომი შევიდა მათი პროდუქტის ან მომსახურების გარეშე კი განიხილავს პასუხი ამ ძირითად კითხვაზე.
მე ვიცი, რომ ერთმა ადამიანმა გადაწყვიტა დაიწყოს ყვავილების გაყიდვის ბიზნესი. მას ჰქონდა ქონება და ბაღი უკვე. მან ასევე განაწილების განაწილება მისი თაიგულები. მისი ბიზნესი გრძელდებოდა სამ თვეში - რადგან აღმოაჩინა, რომ ფული არ იყო.
გეგმის ზრდა ან რა მოხდება, თუ თქვენი ახალი ბიზნესი წარმატებულია
მაგალითად, ჯო * და ტამიმ ბისონი რანჩო დაიწყეს და ორ წელიწადში იმდენად წარმატებული აღმოჩნდა, რომ ბეისბოლის ხორცის მოთხოვნა არ შეიძლება. მაგრამ ჯო და ტამი არის საპენსიო ასაკისა და არ აქვთ ენერგია ან სურვილი გააგრძელონ ბიზნესი ან გააკეთონ ის, რაც უნდა გაკეთდეს იმისათვის, რომ გაიზარდოს იგი. ისინი ბიზნესის გაყიდვაზე იყიდება .
რამდენად უკეთესი იქნებოდა მათი წარმატებისთვის დაგეგმილი . ამ ეტაპზე, მყიდველისთვის ნადირობისა და ნივთების ნაცვლად, მათ უკვე შეეძლოთ მენეჯმენტი მიჰქონდათ კომპანიისთვის ან ახალი პარტნიორისთვის , რომელიც დაინტერესებული იქნებოდა ბიზნესის გატარებაზე და შეიმუშავა გარდამავალი გეგმა , წინ მიიწევთ, ვიდრე სტაგნაციისთვის.
დაგეგმეთ გამოსვლის სტრატეგია
ამდენი მცირე ბიზნესი მუშაობს მცირე ბიზნესის შექმნაში და წარმატებულ საწარმოებში.
და ამდენივე ადამიანს არ აქვს გეგმა, რა მოხდება მათი წარმატებული მცირე ბიზნესისთვის, როდესაც ისინი იმუშავებენ იმდენად რთულ მდგომარეობაში. თუ მათ სთხოვენ, ბევრს ამბობენ, რომ ისინი თავიანთი ბიზნესის გაყიდვას აპირებენ.
მაგრამ ეს არის იმედი, არა გასასვლელი გეგმა. თუ გსურთ გაყიდოთ ბიზნესი, უნდა იყოს სასიამოვნო. ბევრი მცირე ბიზნესი არ არის, რადგან ისინი დამოკიდებულნი არიან ერთი ადამიანის ნიჭსა და პიროვნებაზე. სხვა შეიძლება იყოს, თუ ადამიანი იღებს ბიზნესს გაყიდვის ფორმით. (იხილეთ როგორ მივიღოთ საუკეთესო ფასი როდესაც გაყიდვა ბიზნესის .)
მაგრამ გაყიდულია ღია ბაზარზე საუკეთესო გამოსასვლელი სტრატეგია თქვენთვის? თქვენი მცირე ბიზნესის გასვლის სტრატეგიები გთავაზობთ სხვა შესაძლებლობებს. თუ თქვენი მცირე ბიზნესი ოჯახური ბიზნესია, საოჯახო ბიზნესი მემკვიდრეობის დაგეგმვა იძლევა რჩევებს, რათა მომავალი თაობისთვის გლუვი გადასვლის დაგეგმვა. საუკეთესო დრო აირჩიოს გასასვლელი სტრატეგია, როდესაც თქვენ იწყებთ ბიზნესს, არა მაშინ, როდესაც გსურთ მოშორება.
კარგი სიახლეები რატომ არ იბარებენ მცირე ბიზნესი
ცუდი დაგეგმვის გამო ბიზნესის მარცხი სრულიად თავიდან აცილებაა. მას შემდეგ, რაც იცით, რა სახის დაგეგმვა უნდა გააკეთოთ, სანამ დაიწყე შენი მცირე ბიზნესი, ეს მხოლოდ განათლებაა და ის გაკეთდა.
დაგეგმვა ყოველთვის ძნელია, ვიდრე აკეთებს. იგი იღებს უფრო brainwork, სჭირდება მეტი დრო, ეს მოითხოვს დაგვიანებით თქვენი პირადი gratification. მაგრამ კლიშე არის ჭეშმარიტი; ბიზნესის, რომლებიც ვერ გეგმავენ, გეგმავენ ვერ. ნუ მოხდება ეს თქვენთვის.