ყველა ძლიერი ბიზნესი იწყება მყარი ბიზნეს გეგმის საშუალებით
ბიზნეს გეგმა არის დოკუმენტი, რომელიც აჯამებს ბიზნესისა და ფინანსური საქმიანობის მიზნებს და მოიცავს დეტალურ გეგმებსა და ბიუჯეტებს, რომლებიც აჩვენებს თუ რამდენად მიზნები უნდა განხორციელდეს. ეს არის თქვენი გზის რუკა თქვენი ბიზნესის წარმატებისთვის. ბიზნესის დაწყებისთვის , ეს პირველი ნაბიჯია.
რა არის კომპონენტები ბიზნეს გეგმა?
ფორმალური, ტრადიციული ბიზნეს გეგმა აქვს შემდეგ სექციებს:
- მრეწველობა მიმოხილვა
- ბაზრის ანალიზი
- საკონკურსო ანალიზი
- მარკეტინგული გეგმა
- მართვის გეგმა
- ოპერაციული გეგმა
- ფინანსური გეგმა
- დანართები და ექსპონატები
იხილეთ გეგმა გეგმის თითოეული მონაკვეთის შემდგომი აღწერით.
რატომ ყველა გაშვება საჭიროა ბიზნეს გეგმა?
თუ ახალი იდეის დაწყების იდეა გაქვთ, ბიზნეს გეგმა აუცილებელია, რათა დადგინდეს, თუ თქვენი ბიზნეს იდეა ეფექტურია. არ არსებობს ბიზნესის დაწყების წერტილი, თუ მცირე თუ არა შანსია, რომ ბიზნესი მომგებიანი იყოს - ბიზნეს გეგმა ეხმარება იმის გაერკვნენ, თუ რა წარმატების მიღწევას ახდენს თქვენი ახალი ბიზნესის წარმატება. და ხშირ შემთხვევაში, ახალი ბიზნესის დაწყებული ადამიანები არ ფულს, რომ მათ დაიწყონ ბიზნესი, რომელთა დაწყებაც უნდა დაიწყოს. თუ საჭიროა ფინანსირების დაფინანსება , თქვენ უნდა გქონდეთ ინვესტორთა მზადყოფნა ბიზნეს პოტენციალი, რომ ნახოთ პოტენციური ინვესტორები, რომელიც აჩვენებს, თუ რამდენად შემოთავაზებული ბიზნესი მოგებადია .
მაგალითად, ბაზრის ანალიზი გამოავლენს თუ არა თქვენი პროდუქტისა თუ სერვისის საკმარისი მოთხოვნა თქვენს მიზნობრივ ბაზარზე - თუ ბაზარი უკვე გაჯერებულია, თქვენი ბიზნესის მოდელი უნდა შეიცვალოს (ან გაანგარიშებული).
კონკურენტუნარიანი ანალიზი შეისწავლის კონკურენციის სიძლიერესა და სისუსტეებს და ხელს შეუწყობს თქვენს მარკეტინგის გეგმაში ბაზრის წილის მოპოვების სტრატეგიას. თუ არსებული ბაზარი დომინირებს დამკვიდრებულ კონკურენტებზე, მაგალითად, თქვენ უნდა მოვახდინოთ მარკეტინგის გეგმა, რათა შეძლონ მომხმარებელთა შესაძენად კონკურენცია (დაბალი ფასები, უკეთესი მომსახურება და ა.შ.)
მენეჯმენტის გეგმა ასახავს თქვენი ბიზნესის სტრუქტურას, მენეჯმენტს და პერსონალის მოთხოვნებს. თუ ბიზნესი მოითხოვს კონკრეტულ თანამშრომელს და მენეჯმენტის გამოცდილებას, საჭიროა კვალიფიციური კადრების მოძიებისა და დასაქმების სტრატეგია და მათი შენახვა .
საოპერაციო გეგმა აღწერს თქვენი ობიექტების, აღჭურვილობის, ინვენტარისა და მიწოდების მოთხოვნებს. ბიზნესის მდებარეობა და ხელმისაწვდომობა კრიტიკულია ბევრ ბიზნესზე - თუ ეს ასეა, საჭიროა პოტენციური საიტების შეძენა. თუ თქვენი შემოთავაზებული ბიზნესი მოითხოვს ნაწილებს ან ნედლეულს, რომ მომხმარებელს მიჰყიდოს საქონლის მიყიდვა, საჭიროა პოტენციური მიწოდების ჯაჭვების გამოძიება.
ფინანსური გეგმა განსაზღვრავს თუ არა თქვენი შემოთავაზებული ბიზნეს იდეა სავარაუდოდ წარმატებისა და (თუ დაფინანსება საჭიროა), თქვენ სავარაუდოდ მიიღებთ დაფინანსების დაწყებას ბანკებში, ანგლო ინვესტორებს , ან სარისკო კაპიტალისტები . კარგი იდეა შეგიძლიათ ბიზნესისა და შესანიშნავი მარკეტინგის, მენეჯმენტისა და საოპერაციო გეგმების შესახებ, მაგრამ თუ ფინანსური გეგმა გვიჩვენებს, რომ ბიზნესი მოგებას არ იძლევა საკმარისი შემოსავლის მოგების შემდეგ, მაშინ ბიზნეს მოდელი არ არის სიცოცხლისუნარიანი და არ არსებობს წერტილი რომ საწარმოს.
მოკლედ, კითხვაზე პასუხი, რა არის ბიზნეს გეგმა? ის არის, რომ ბიზნეს გეგმა არის სათანადო შრომისმოყვარეობა, რომელიც ხელს უშლის თქვენ დროის და ფულის ხარჯვას საწარმოს, რომელიც არ იმუშავებს.
ჯერ კიდევ აქვს ეჭვები? იხილეთ 5 მიზეზი ბიზნეს გეგმა წარმატების გასაღები.
ბიზნეს გეგმა არის ცოცხალი დოკუმენტი
იმის გამო, რომ ბიზნეს გეგმა შეიცავს დეტალურ ფინანსურ პროგნოზებს, პროგნოზებს თქვენს საქმიანობასთან დაკავშირებით და მარკეტინგის გეგმა, ეს არის ყოველდღიური ბიზნესის დაგეგმვისთვის ძალიან სასარგებლო ინსტრუმენტი და ის, როგორც წესი, რეგულარულად განიხილავს და საჭიროების შემთხვევაში განახლდება.
როგორ დავწეროთ ბიზნეს გეგმა
ჩემი წერა ბიზნეს გეგმა სერია უზრუნველყოფს დეტალური ინსტრუქციები მუშაობის თითოეული მონაკვეთის ბიზნეს გეგმა. ბიზნეს გეგმა განტოლება არის საწყისი გვერდი; იგი მოიცავს მოკლე განყოფილებას შინაარსი თითოეული მონაკვეთის გეგმა.
გაითვალისწინეთ, რომ ეს არის დეტალური განმარტება იმის შესახებ, თუ როგორ დაწერა ფორმალური, სრულფასოვანი ბიზნეს გეგმა; არსებობს სხვადასხვა ბიზნეს გეგმები სხვადასხვა მიზნებისთვის .
როგორ შედის ბიზნეს გეგმა საინვესტიციო წინადადებისგან?
არც ისე ბევრი. ორივე მათგანს აქვს იგივე შინაარსი. შეგიძლიათ წარმოიდგინოთ, საინვესტიციო წინადადება, როგორც ბიზნეს გეგმა სხვადასხვა აუდიტორიასთან. ბიზნეს გეგმა ითვლება შიდა დოკუმენტში, საინვესტიციო წინადადებისგან განსხვავებით, რომელიც განკუთვნილია გარე სააგენტოებისთვის. ინვესტორებისთვის შემუშავებული ბიზნეს გეგმების შესახებ დამატებითი ინფორმაციისთვის იხილეთ ინვესტორის მზა ბიზნეს გეგმის მომზადება .
იხილეთ ასევე: