გააანალიზეთ თქვენი მკვდარი, ნელი-მოძრავი და პროდუქტიული ინვენტარი
ნებისმიერ პრობლემას დაგიჯდებათ თქვენი ბიზნესის ფული .
როგორ შეუკვეთოთ ინვენტარის ინვენტარის მართვა თქვენი მოგების და ფულადი სახსრების მაქსიმალურად გაზრდისა და ხარჯების მინიმუმამდე შემცირებას? თქვენ უნდა განალაგოთ თქვენი ინვენტარის მკვდარი ინვენტარიზაცია, ნელი მოძრავი ინვენტარი და პროდუქციის ინვენტარი და სათანადო გარიგება.
სხვადასხვა სიტუაციებში ბიზნესში 80-20 წესი არაა. ინვენტარიზაციის შემთხვევაში, თქვენს ინვენტარის 20% -დან თქვენი გაყიდვების დაახლოებით 80 პროცენტი მიიღებთ. იყავით პროაქტიული და მუშაობენ თქვენს მიწოდების ჯაჭვის მართვაზე . თქვენ შეგიძლიათ გაზარდოთ თქვენი გაყიდვები სათანადოდ მართვის თქვენი ინვენტარი . პროდუქტიულობის თვალსაზრისით თქვენი ინვენტარი შეიძლება დაიყოს კატეგორიებად: მკვდარი ინვენტარი, ნელი ინვენტარი და პროდუქტის ინვენტარი.
ყოველთვის ინვესტირება აქტივების დადებითი განაკვეთი დაბრუნება
ეს ჟღერს არ brainer, მაგრამ ეს არ არის. ფული, რომელსაც ინვესტორში ჩადებული აქვს ინვესტიცია, უარყოფითად დაბრუნდა!
თქვენ ნამდვილად არ ვიცი, თუ თქვენ აპირებთ რაიმე ფულის გაკეთებას ამ საინვესტიციო ან არა. აღარც თქვენს საწყობში ან მაღაზიაში თაროებზე ზის, უფრო მეტი ფულის დაკარგვა. თქვენ არ ფულს არ ინახავს ინვენტარით, სანამ არ გაიყიდება. ფაქტობრივად, თქვენ დაკარგავთ ფულს. საინვესტიციო ინვესტორში კონსერვატიულად და გონივრულად, რადგან თქვენი ფული უფრო გონივრულად ჩადენილია სხვაგან, თუ დარწმუნებული ხართ, რომ თქვენი ინვენტარის გაყიდვა და სწრაფად გაყიდვა.
არ დაგროვებთ ჭარბი ინვენტარი
ალბათ, ყველაზე საშიში რამ შეიძლება გააკეთოთ , როგორც მცირე ბიზნესის მფლობელი დაგროვილია ძალიან ბევრი ინვენტარი. ძალიან ინვენტარიზაცია მოკლე დროში ჯანსაღი ბიზნესის ავადმყოფი ბიზნესად იქცევა. ეკონომიკაში რეცესიიდან გამოვლენილი ზღვარზე არ არის ცდუნება იმისთვის, რომ გაყიდე ინვენტარის გაყიდვა. თქვენ ჯერ არ იცით, რამდენად სწრაფად ვითარდება ეკონომიკა, თუ რა იქნება თქვენი პროდუქტის მოთხოვნა. გაზრდის ნელა და აკონტროლოთ თქვენი გაყიდვები გაყიდვის რა გაყიდვა და რა არ არის.
მოითმინეთ მკვდარი ინვენტარი, რომელიც არ ასრულებს
მკვდარი ინვენტარის არის ინვენტარი, რომელიც იჯდა თქვენს თაროებზე არ გაყიდვის გარკვეული დროის განმავლობაში . ზოგიერთი განსაზღვრავს მკვდარი ინვენტარის როგორც საფონდო, რომ არ გაიყიდა 12 თვე. ეს ძალიან გრძელია! მკვდარი ინვენტარი უნდა განისაზღვროს, როგორც 6 წელში გაყიდული მარაგი. სავარაუდოდ, თქვენი ინვენტარის ბრუნვის თანაფარდობა . ზოგიერთი ბიზნესი ფიქრობს, რომ მათ უნდა შეინარჩუნონ მკვდარი ინვენტარის გარკვეული დონე თაროებზე, რადგან ეს შეიძლება შედგებოდეს რამდენიმე ნაწილისგან, მაგალითად, აუცილებელი კომპონენტების ნაწილები, რომლებიც გაყიდული აქვთ მათ საქმიანობაში ან წარსულში გაიყიდეს. ეს ბიზნესი შეიძლება განიხილოს სპეციალური შეკვეთის შეკვეთის შეკვეთა, როდესაც მათი მომხმარებელს სჭირდება თაროებზე ჩატარების ნაცვლად.
იმის ნაცვლად, რომ მკვდარი ინვენტარის თქვენს თაროებზე, აღსანიშნავად მას სწრაფი იყიდება. მკვდარი ინვენტარისთვის, რომელიც არ იყიდება, მიიჩნევს, რომ იგი "unsellable" და შეამოწმეთ დისტრიბუტორთან, თუ ისინი უკან დააბრუნებენ. თუ ეს არ იმუშავებს, მას საქველმოქმედო დახმარება გაუწიოს. ყოველ შემთხვევაში, თქვენ მიიღებთ საგადასახადო კორესპონდენტს.
შეხედეთ ნელ-მოძრავი ინვენტარით
ნელ-მოძრავი ინვენტარი არ არის მკვდარი ინვენტარი, რადგან იგი მოძრაობს, მაგრამ შეიძლება გადაადგილდება მიმართ obsolescence. დღევანდელ ეკონომიკურ გარემოში, ძნელია იდენტიფიცირება. კომპანიები, რომლებიც გაყიდვის პროდუქტს განიცდიან უპრეცედენტო შენელება მათ ბიზნესში დიდი რეცესიის გამო. ინვენტარის მოძრაობის ანალიზისას მხედველობაში უნდა იქნეს გათვალისწინებული გარემოსდაცვითი ფაქტორები.
რომ განაცხადა, ნელი მოძრავი ინვენტარი კავშირები თქვენი ფულადი მოჩვენებითი ინვენტარი.
ეს ქმნის უარყოფით გავლენას მოგებასა და ფულადი სახსრების მოძრაობაზე . თუ თქვენ გაქვთ ინვესტორები თქვენს კომპანიაში, ის ამცირებს მათ დაბრუნებას კაპიტალში . იმისათვის, რომ დადგინდეს, თუ ზოგიერთი თქვენი ინვენტარი ნამდვილად ნელა მოძრავი, თქვენ უნდა შევხედოთ კომპანიებს, როგორც საკუთარი, განსაკუთრებით იმავე ინდუსტრიაში.
თუ იყენებთ SKU სისტემას, შეგიძლიათ იზოლირება თითოეული პროდუქტი და გამოვთვალოთ პროდუქტის ინვენტარი ბრუნვა . იმ შემთხვევაში, თუ მითითებული სამიზნე ინვენტარი ბრუნვა პროდუქტებისთვის, რომლებიც თქვენს კომპანიას ყიდიან და იმ ობიექტზე, რომელიც იზოლირებულია, ამ მიზნის ქვეშ მოექცევა, მაშინ შეიძლება აღინიშნოს, როგორც ნელი მოძრაობა და მიიღე ზომები იმისათვის, რომ მიიღოთ იგი თქვენი შელფის ან საწყობიდან. ამის შემდეგ შეგიძლიათ გამოიყენოთ ზოგიერთი მეთოდი, რომელიც იყენებთ მკვდარი ინვენტარის მოშორებას.
პროდუქტიული ინვენტარი
ეს არის ის, რაც გინდა - თქვენი ფულადი ძროხა, თქვენი პროდუქტის ინვენტარი. ეს არის ინვენტარი, რომელიც ყიდის, ამატებს თქვენს მოგებას და ფულადი ნაკადს. დროს რეცესიის, თუნდაც ამ პროდუქტიული ინვენტარი შეიძლება გაყიდული ნელა, მაგრამ მაინც გაყიდვის და როგორც ეკონომიკის მწვერვალებით, თქვენ უნდა დაინახოს ლამაზი ზრდა იყიდება თქვენი პროდუქტის ინვენტარი. თქვენ ვერ მიიღებთ მას. აკონტროლოთ რას ფიქრობთ პროდუქტიული ინვენტარი და დარწმუნდით, რომ ეს პროდუქტიულია. თუ ეს არ არის, გადაიტანეთ ნელი მოძრაობის ან მკვდარი ინვენტარის კატეგორიაში.
გამოიყენეთ ინვენტარი ბრუნვის კოეფიციენტი, რათა გაანგარიშებინათ თქვენი პროდუქტის ინვენტარი . თქვენ კი გინდათ ამის გაკეთება პროდუქტის ხაზით. გაითვალისწინეთ, რომ ინვენტარის ბრუნვა თანაფარდობა დამოკიდებულია ინდუსტრიაში, რომელიც თქვენ ხართ. ზოგიერთმა კომპანიამ ინვენტარი საკმაოდ ნელა, შეიძლება წელიწადში 5 ჯერ. სხვები ინახავს ინვენტარით სწრაფად, წელიწადში 20-ჯერ. როგორც წესი, უმაღლესი რიცხვი, მით უკეთესი აკეთებთ.
თუ ინვენტარის საინვესტიციო აქტიურობას აქტიურად და გონივრულად არ მოახერხებთ, თქვენი აქტიური, ჯანსაღი ბიზნესი შეიძლება სწრაფად გამოეყენებინათ.