მიზანი არის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი აქტივობა, რომელიც შეგიძლიათ გააკეთოთ თქვენს მცირე ბიზნესში, მიუხედავად იმისა, თუ რამდენი წლისაა თქვენი ბიზნესი, სადაც მდებარეობს, რამდენად მომგებიანია ის, ან რას გაყიდით. მიზნები მიზნად ისახავს მიზნად დარჩენას და მათ შეუძლიათ თქვენი ბიზნესის თავიდან აცილება. შენი ბიზნეს მიზნები შეინარჩუნეთ წინ და წარმატებული ნაბიჯი გადადგე.
მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენ ხშირად ვიფიქროთ მიზნის მისაღწევად, როგორც ჩვენ ყოველწლიურად ვაკეთებთ რაღაცას, სიმართლეა ის, რომ ძალიან მნიშვნელოვანია თქვენი ბიზნესის მიზნებზე მუშაობა მთელი წლის განმავლობაში. ყოველწლიურად უნდა ჩამოყალიბდეთ მიზნები, მიმდინარეობს პროგრესი და თვალყური ადევნოთ სტრატეგიებს, რათა მიაღწიოთ თქვენს მიზნებს მიმდინარე წესით.
ამ წელიწადში თქვენი მცირე ბიზნესის მიზნებთან დასაწყებად, აქ არის მიზნების ჩამონათვალი, რომლებსაც აქვთ შესაძლებლობა შეცვალონ თქვენი ბიზნესი უკეთესობისკენ. აირჩიე ერთი ან ორი, რომელიც განკუთვნილია თქვენი მცირე ბიზნესისთვის, გადააქციე ისინი SMART- ის მიზნებში (მეტი ამ სტატიის ბოლოს!) და შექმნას გეგმა მომავალ თვეებში.
01 - Ramp Up პროდუქტიულობის თქვენი ბიზნესის
თქვენი დონის პროდუქტიულობას შეუძლია პირდაპირ აისახოს თქვენი ქვედა ხაზი, ასე რომ არასდროს არ არის ცუდი იდეა, რომ შეიქმნას მიზანი გაზარდოს თქვენი პროდუქტიულობა და პროდუქტიულობა თქვენი გუნდი. შეგიძლიათ უფრო პროდუქტიული გახდეს სამუშაო დღის განმავლობაში განშორების აღმოფხვრა, გააუმჯობესოთ ბიზნეს-საშუალებების გამოყენება, როგორიცაა ელ-ფოსტა და პროდუქტიულობის ნაკადითა გამოყენებით .
02 - მიმდინარე ბიზნესის ხარჯების შემცირება
ეს არის მიზანი, რომელიც განკუთვნილია ყველაზე მცირე ბიზნესისთვის. ყოველივე ამის შემდეგ, რა ბიზნესის მფლობელს არ სურს, შეამციროს მისი საქმიანობის გაშვება? წელიწადში ამ მიზნის განსაზღვრა, კონკრეტულად რა იქნება, რომ შეამციროთ ბიზნეს ხარჯები - მეტი ტექნოლოგიის გამოყენებით, ვალის შემცირება ან თქვენი ოპერაციების ცვლილება - იმისათვის, რომ გამყარდეს.
03 - აიყვანეთ თქვენი პირველი თანამშრომელი
იმ შემთხვევაში, თუ თქვენი სოლო ბიზნესი მიაღწია იმ წერტილს, სადაც ვერ შეძლებთ შეინარჩუნოთ ის საკუთარი წვლილი, ეს წელიწადი გახდე, რომ გააგრძელოთ დასაქმებულის დაქირავება. დრო სჭირდებოდეთ თქვენი ბუღალტრისა და ადვოკატის კონსულტაციებში, რათა დარწმუნდეთ, რომ დაიცავთ ყველა საჭირო წესს და ადასტურებთ, რომ ახლა არის შესაფერისი დრო, რომ დასაქმებულს აიყვანოთ წინსვლის წინ.
04 - ახალი კლიენტების მომსახურების პროცესის შექმნა
05 - გაზრდა მოძრაობის თქვენი ბიზნესის საიტი ან დღიური
გაძლიერებული ნახვა ტრაფიკი ხშირად ითარგმნება გაზრდილი გაყიდვებისა და მომხმარებელთა ლოიალობისთვის, რაც ამ მცირე მიზანს წარმოადგენს მცირე ბიზნესისთვის. არსებობს მრავალი გზა თქვენი თვალით უფრო მეტი თვალების ნახვა ან წაკითხვა. დაიწყეთ გეგმის შესაქმნელად თქვენი მარკეტინგული სტრატეგიის შემუშავება . მაშინ, როდესაც თქვენ გაქვთ შესაბამისი და ინტენსიური შინაარსი მზადაა გაუზიაროთ თქვენს ვებსაიტზე ან ბლოგზე, ცდილობენ მიზნობრივი ვებ-გვერდის მოძრაობის ერთ-ერთ ამ ხუთ გზას.
06 - ახალი პროდუქტის შექმნა
თუ პროდუქტის ხაზი არ შეცვლილა, თქვენი ბიზნესის ახალი ცხოვრების ერთ-ერთი საშუალებაა ახალი პროდუქტის შესაქმნელად თქვენი შეთავაზებების დამატებაში. განვიხილოთ მომხმარებლისგან მიღებული კავშირი და მათი ყიდვის ქცევა, როგორც ამ მიზნის მისაღწევად. თქვენ ასევე შეგიძლიათ განიხილოთ შეცვლის up გზა ბაზარზე არსებული პროდუქტის წლიდან ზოგჯერ ახალი spin შეუძლია ხანდაზმული პროდუქტის ახალი ცხოვრება.
07 - დაიწყე სოციალური მედია მარკეტინგის გამოყენება ბიზნესში
არასდროს არ არის გვიან თქვენი ბიზნესის ახალი მარკეტინგული ტაქტიკის დამატება და სოციალური მედიის მიმართ მდგრადია, ეს წელია ჩაიშლება წელს. შეიტყვეთ უფრო მეტი სოციალურ მედიას მცირე ბიზნესისთვის ამ კრების სტატიების წაკითხვით შეარჩიეთ სოციალური პლატფორმა და მიზნად ისახავს მიზნად ისარგებლოს თქვენს მარკეტინგის გეგმაში.
08 - გააუმჯობესე შენი ბიზნესის ფინანსური ჯანმრთელობა
გაქვთ სახელური, რა თანხა მოდის და თქვენი ბიზნესის გარეთ ყოველდღე? გაქვთ თუ არა მიმდინარე ბიუჯეტი თქვენი ხარჯების გასატარებლად? წელიწადში წელიწადში თქვენი ხარჯების დაბლოკვა და თქვენი ბიზნესის ფისკალური ჯანმრთელობის გაუმჯობესება. დაწყება ამ რჩევები თქვენი მცირე ბიზნესის ფული makeover .
09 - გახსენით მეორე ბიზნეს მდებარეობა
თუ თქვენ გაქვთ აგურის და ნაღმტყორცნების მაღაზია, რომელიც კარგად მუშაობს, შეიძლება დრო, რომ განვიხილოთ მეორე ადგილის გახსნა. მიჰყევით ამ რჩევებს თქვენი ბიზნესის ადგილმდებარეობის არჩევისას, თუ თქვენ შეისწავლით, თუ თქვენი კვალის გაფართოება სწორი ბიზნესია.
10 - წასვლა Paperless
თქვენი მცირე ბიზნესის გამოყენებასთან დაკავშირებული ქაღალდის ოდენობის აღმოფხვრა ან შემცირება შეძლებს ხარჯების შემცირებას და პროდუქტიულობის გაუმჯობესებას, თუ ეს წარმატებით განხორციელდება. მაგრამ გაითვალისწინეთ, რომ დოკუმენტზე არ არის სწორი ყველა ბიზნესი. ამ მიზნის მიღწევამდე, გადახედეთ ქაღალდის უპირატესობებს და გადაწყვიტონ, რომ გადაწყვიტონ, თუ არა ეს თქვენი მცირე ბიზნესის საქმიანობას.
11 - მარკეტინგული აუდიტის ჩატარება
ზოგჯერ მივხვდით, რომ "აკეთებს" და დაავიწყდა შეამოწმოთ, თუ რას ვაკეთებთ ღირს დრო და ფული ჩვენ ინვესტირებას მას. როდის იყო უკანასკნელი დრო, რომ მოიქციე ყველა მარკეტინგული საქმიანობა, რასაც აკეთებ შენს მცირე ბიზნესიდან და იზომება თითოეული მათგანის წარმატების დონე? მარკეტინგის აუდიტის ჩატარების ვალდებულება ამ წელიწადში თქვენი მარკეტინგის საინვესტიციო ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად.
12 - გააკეთე საფუძვლიანი SWOT ანალიზი
SWOT ანალიზი არის ინსტრუმენტი, რომელიც დაგეხმარებათ თქვენი ბიზნესის ძლიერებისა და სისუსტეების, ახალი პროდუქტის შეთავაზებისა და კონკურენციის იდენტიფიცირებაში. ის შეიძლება გამოყენებულ იქნას ბიზნესის ნებისმიერ ეტაპზე, რათა დაგეხმაროთ განსაზღვროთ თქვენი ბიზნესის უნიკალურობა, იდენტიფიცირებული ბაზრის პოტენციური ახალი სფეროების იდენტიფიცირება, და შეისწავლონ თქვენი კონკურენცია უკეთესია, ვიდრე შენ. გააკეთე SWOT ანალიზი წელს, როგორც დიდი პროცესი, რათა გააუმჯობესოთ თქვენი გადაწყვეტილების მიღების უნარი.
13 - გაზარდოთ თქვენი საბაზრო წილი
ბაზრის დიდი ნაწილის აღების მთავარი კომპონენტია თქვენი ბიზნესის უფრო კონკურენტუნარიანი და მომგებიანობის გაზრდაში. საბაზრო წილის გაზრდის ერთ-ერთი გზაა ბაზრის კვლევა . შემდეგ, სცადეთ ერთ-ერთი ამ ხუთი გზა ბაზრის წილის გაზრდისა და ბაზრის უფრო დიდი ნაწილი.
14 - ახალი თანამშრომელი წამახალისებელი პროგრამის შექმნა
მორალის შენარჩუნება და მოტივაცია თქვენი თანამშრომლებისთვის თქვენი ბიზნესისთვის რთულია. ეს განსაკუთრებით შეესაბამება მცირე ბიზნესის, რომ ყოველთვის არ აქვს რესურსი შესთავაზოს ფინანსური წახალისების. სასიხარულო ამბავი ისაა, რომ თანამშრომლის სტიმულირება არ არის აუცილებელი ფინანსურად გატარებული. სცადეთ ერთ-ერთი ამ 14 თანამშრომელი, რომელიც ბანკს არ დაარღვევს.
15 - მოძებნა ახალი შესაძლებლობები ქსელში
თუ თქვენ არ ხართ აქტიურად ქსელი თქვენს მცირე ბიზნესში, მიზნად დასახული მიზნის მისაღწევად, რაც უფრო მეტ ადამიანს შეასრულებს და ბიზნეს ქსელს აფართოვებს. თქვენ შეგიძლიათ დაესწროთ უფრო მეტი კონფერენციებს , თქვენი ინტერნეტ-ქსელში ჩართოთ პლატფორმები, როგორიცაა LinkedIn , და კიდევ გაუზიარეთ თქვენი გამოცდილება მცირე ბიზნესის ღონისძიებებში .
16 - მუშაობა თქვენი პირადი ბრენდის შესახებ
ბევრჯერ მცირე ბიზნესის, წარმატება დამოკიდებულია ბიზნეს მფლობელი და მისი უნარი გამოირჩევა ერია. სწორედ ამიტომ მნიშვნელოვანია პირადი ბრენდის განვითარება . თუ ჯერ არ გაატარეთ დრო საკუთარი ბრენდის შექმნისთვის, ამ მიზნისთვის მიზნად ისახავს მიზნად და გაზარდოს თქვენი სანდოობა ამავე დროს.
17 - თქვენი ბიზნეს გეგმის განახლება
ალბათ შექმენით ბიზნეს გეგმის გარკვეული ტიპი, როდესაც დაიწყე ბიზნესი, მაგრამ როდის იყო უკანასკნელი ხერხი ეს? ამ წელიწადში შესანიშნავი დროა თქვენი ბიზნეს გეგმის მტვრის ჩამოსაყალიბებლად, სად იხილოთ, სადაც სად უნდა იყოთ, და შექმენით ახალი გეგმა, რომელიც დაგეხმარებათ უფრო მცირე ბიზნესის დახმარებით. სცადეთ ამ სწრაფი და მარტივი ბიზნეს დაგეგმვის განხორციელება და ამ 14 ბიზნეს გეგმა წერილობით ხელსაწყოების დასაწყებად.
18 - განრიგის შესვენება თქვენი ბიზნესი
თუ ეს ხანია , თქვენი ბიზნესის ჩამოშორების შემდეგ , თქვენ უნდა განიხილონ ერთი წლის დაგეგმვა. არა მარტო შეუძლია დრო off დახმარების შემცირება სტრესი და თავიდან ასაცილებლად burnout, მაგრამ მას ასევე შეუძლია მოგცეთ ახალი პერსპექტივა, რომ თქვენ შეგიძლიათ გამოიყენოთ თქვენი ბიზნესის როდესაც თქვენ დაბრუნებას. რა თქმა უნდა, შესვენება - თუნდაც მოკლე ერთი - თქვენი ბიზნესის ხშირად უფრო ადვილია განაცხადა, ვიდრე გაკეთდა. განვიხილოთ ეს რჩევები იმისთვის, რომ მიიღოთ სამუშაო შვებულება, რომელიც მოგაწვდით გარკვეულ წვდომას მთლიანად გათიშვის გარეშე.
19 - გამოიყენეთ SMART მიზანი Setting
http://www.sxc.hu/profile/asifthebes
მას შემდეგ, რაც თქვენ გაქვთ გარკვეული იდეები მიზნების შესახებ, შეგიძლიათ გააკეთოთ თქვენი მცირე ბიზნესის, დროა მიიღოს შემდეგი ნაბიჯი და ჩართოთ თითოეული მიზანი შევიდა SMART მიზანი. SMART მიზანია ერთი კონკრეტული, გაზომვადი, მიღწეული, შესაბამისი და დროული. მაგალითად, თქვენი საბაზრო წილის გაზრდის მიზანი შეიძლება გახდეს: საბაზრო წილის გაზრდა 2017 წლის მე -4 კვარტამდე 3% -მდე. მიზნის ეს ვერსია აკმაყოფილებს ყველა SMART კრიტერიუმს.