Გაყიდვების ხალხი თანამშრომლები დამოუკიდებელი კონტრაქტორების წინააღმდეგ

გამყიდველები შეიძლება იყოს დამოუკიდებელი კონტრაქტორები - ან ისინი შეიძლება იყვნენ თანამშრომლები. და მჭიდროდაა, რომელია ნებისმიერი კომპანიისთვის რთული. ყველაზე ბიზნესი ურჩევნია გამყიდველებს დამოუკიდებელი კონტრაქტორები, რადგან FICA გადასახადები არ მოითხოვება კომპანია ამ მუშებისთვის. მაგრამ კომპანია უნდა იყოს ფრთხილად, თუ როგორ ეპყრობა მუშები, დარწმუნებული უნდა იყოს, რომ მუშები ნამდვილად დამოუკიდებელია.

აიოვას ბოლო რაიონულმა სასამართლო საქმეში აღწერილია "დამოუკიდებელი კონტრაქტორი vs. თანამშრომლის" გადაწყვეტილების მიღების სირთულე, რადგან არსებობს ფაქტორები, რომელთაც შეუძლიათ მიიღონ გადაწყვეტილება ან გზა.

სასამართლომ უნდა განიხილოს ყველა ფაქტორი და გამოიყენოს თავისი საუკეთესო გადაწყვეტილება გადაწყვეტილების მისაღებად. გახსოვდეს, რომ ის IRS მიიჩნევს, რომ თანამშრომლები იყვნენ თანამშრომლები, თუ არ არსებობს მყარი მიზეზი იმისა, რომ ისინი განიხილონ როგორც დამოუკიდებელი კონტრაქტორები.

ფაქტორები განსაზღვრა სტატუსი - 20 ფაქტორი ტესტი

საქმე დაკითხეს აშშ-ის საოლქო სასამართლოში აიოვასა და სამხრეთი დაკოტაზე, რომლებიც დაკავშირებულია პორტერის პირუტყვსთან (2008 წლის აგვისტო). სასამართლომ გამოიყენა IRS "20 Factor Test" საქმის განხილვაში. 20 ფაქტორი:

  1. ინსტრუქციები. მუშები, რომლებიც უნდა შეასრულონ თქვენი ინსტრუქციები, როდის, სად და როგორ მუშაობენ უფრო მეტი თანამშრომლები, ვიდრე დამოუკიდებელი კონტრაქტორები.
  2. ტრენინგი. თქვენი თანამშრომლებისთვის მეტი ტრენინგი მიიღება თქვენგან, მით უფრო სავარაუდოა, რომ ისინი თანამშრომლები არიან. აქედან გამომდინარეობს კონცეფცია, რომ დამოუკიდებელი კონტრაქტორები უნდა იცოდნენ, თუ როგორ უნდა გაეკეთებინათ თავიანთი მუშაობა და, შესაბამისად, არ უნდა მოითხოვდნენ ტრენერებს მათი მომსახურების მყიდველებიდან.
  1. ინტეგრაცია. უფრო მნიშვნელოვანია, რომ თქვენი მუშახელის მომსახურება თქვენი ბიზნესის წარმატების ან გაგრძელებაა, უფრო სავარაუდოა, რომ ისინი თანამშრომლები არიან.
  2. პირადად გაწეული მომსახურება. მუშები, რომლებმაც პირადად უნდა შეასრულონ მომსახურება, რომლისთვისაც თქვენ გადამხდელი ხართ უფრო მეტ თანამშრომელს. ამის საპირისპიროდ, დამოუკიდებელი კონტრაქტორები, ჩვეულებრივ, უფლება აქვთ შეცვალონ სხვა ადამიანების მომსახურება საკუთარი კონტრაქტების შესრულებაში.
  1. აყვანის თანაშემწეები. მუშები, რომლებიც არ არიან პასუხისმგებელი აყვანის, ზედამხედველობისა და საკუთარი თანაშემწეების გადამხდელი, უფრო სავარაუდო თანამშრომლები არიან.
  2. გრძელვადიანი ურთიერთობა. მუშები, რომლებიც მუშაობენ თქვენთვის მნიშვნელოვანი პერიოდის განმავლობაში ან განმეორებითი ინტერვალებით უფრო მეტ თანამშრომელს.
  3. სამუშაო საათების დაყენება. მუშახელისთვის, ვისთვისაც სამუშაო საათების დასაქმება უფრო მეტ თანამშრომელს წარმოადგენს. ამის საპირისპიროდ, დამოუკიდებელი კონტრაქტორების ზოგადად შეუძლია შექმნას საკუთარი სამუშაო საათები.
  4. საჭიროა სრული დრო. თანამშრომლები, რომელთაც სურთ მუშაობა ან ხელმისაწვდომი იყოთ სრული დრო, სავარაუდოდ, თანამშრომლები არიან. ამის საპირისპიროდ, დამოუკიდებელი კონტრაქტორების ზოგადად შეუძლია იმუშაოს ნებისმიერ დროს და ვის აირჩევს.
  5. სამუშაოები გაკეთდა შენობაში. მუშები, რომლებიც მუშაობენ თქვენი შენობაში ან იმ ადგილას, სადაც დანიშნულია, უფრო მეტ თანამშრომელს. ამის საპირისპიროდ, დამოუკიდებელ კონტრაქტორებს, როგორც წესი, აქვთ საკუთარი ბიზნესის ადგილი, სადაც მათ შეუძლიათ გააკეთონ თავიანთი მუშაობა.
  6. დაალაგე ან თანმიმდევრობა. მუშები, რომელთათვისაც თქვენ ბრძანებით ან წყვეტს, სადაც ისინი ასრულებენ თავიანთ მომსახურებას უფრო მეტ თანამშრომელს.
  7. ანგარიშები. მუშები, რომელთაც რეგულარულად წარუდგენენ ანგარიშს, უფრო სავარაუდო თანამშრომლები არიან.
  8. გადახდის საშუალება. მუშები, რომელთაც იხდიან საათში, კვირაში ან თვეში , უფრო სავარაუდო თანამშრომლები არიან. ამის საპირისპიროდ, დამოუკიდებელი კონტრაქტორები, როგორც წესი, გადახდილი სამუშაო.
  1. ხარჯები. მუშები, რომელთა ბიზნესი და მგზავრობის ხარჯები იხდიან უფრო მეტ თანამშრომელს. ამის საპირისპიროდ, დამოუკიდებელი კონტრაქტორები, როგორც წესი, სავარაუდოდ დაფარავს საკუთარ ზედმეტი ხარჯები.
  2. ინსტრუმენტები და მასალები. მუშები, რომელთა საშუალებები, მასალები და სხვა აღჭურვილობა, თქვენ უფრო მეტ მუშაობას წარმოადგენს.
  3. საინვესტიციო. უფრო მეტი თქვენი მუშების ინვესტიცია ობიექტების და აღჭურვილობა ისინი იყენებენ შესრულებისას მათი მომსახურება, უფრო სავარაუდოა, რომ ისინი დამოუკიდებელი კონტრაქტორები.
  4. მოგება ან ზარალი. უფრო მეტი რისკი, რომ თქვენი თანამშრომლების მოგება ან მოგება იტანჯება მათი მომსახურების გაწევისას, მით უფრო, რომ ისინი დამოუკიდებელი კონტრაქტორები არიან.
  5. მუშაობს ერთზე მეტი ადამიანისთვის. უფრო მეტი ბიზნესი, რომლითაც თქვენი თანამშრომლები ასრულებენ მომსახურებას, მით უფრო სავარაუდოა, რომ ისინი დამოუკიდებელი კონტრაქტორები არიან.
  1. მომსახურება ხელმისაწვდომი საზოგადოებისათვის. მშრომელები, რომლებიც თავიანთ მომსახურებას აწარმოებენ ფართო საზოგადოებას (მაგ., სავიზიტო ბარათებით, რეკლამებითა და სხვა აქციების საშუალებით) უფრო დამოუკიდებელი კონტრაქტორები არიან.
  2. ცეცხლის უფლება მუშები, რომელთანაც შეგიძლიათ ცეცხლი გაუშვათ, უფრო სავარაუდო თანამშრომლები არიან. ამის საპირისპიროდ, დამოუკიდებელი კონტრაქტორის შეწყვეტის უფლება ზოგადად შემოიფარგლება კონკრეტული სახელშეკრულებო პირობებით.
  3. დატოვა უფლება. მუშები, რომელთაც შეუძლიათ ნებისმიერ დროს დატოვონ ნებისმიერ პასუხისმგებლობას, უფრო სავარაუდო თანამშრომლები არიან. ამის საპირისპიროდ, დამოუკიდებელი კონტრაქტორები, ზოგადად, ვერ ახერხებენ ფეხით მოშორებით პროექტის შუამავლის გარეშე, რის შედეგადაც ფინანსურად ანგარიშვალდებულნი არიან მათი პროექტის წარუმატებლობა.

Porter საქმეში გამოყენებული ფაქტორები

პორტერის საქმეში, შეისწავლეთ სასამართლოს კონკრეტული დასკვნები:

ასე რომ, რა იყო სასამართლოს დასკვნა?

შესაბამისი ფაქტორების განხილვა მხარს უჭერს IRS- ს დასკვნას, რომ გამყიდველები არ იყო სათანადოდ კლასიფიცირებული როგორც დამოუკიდებელი კონტრაქტორები, და, ამის ნაცვლად, არსებობდა დამსაქმებელი-თანამშრომლის ურთიერთობა .

მიუხედავად იმისა, რომ რიგი ფაქტორები მითითებული კონტრაქტორი დამოუკიდებელი კონტრაქტორის მიერ, სასამართლომ არ აღმოაჩინა დამოუკიდებელი საკონტრაქტო ნივთიერებები, რომლებიც აუცილებელი იყო ამ დამსაქმებელთა სტატუსის შეცვლისგან დამოუკიდებელი კონტრაქტორის სტატუსის შეცვლა. ხვალ, დამატებითი "ნაოჭების" ამ შემთხვევაში თქვენ უნდა იცოდეს

პირდაპირი კავშირი Porter შემთხვევაში ზემოთ: http://www.iasd.uscourts.gov/iasd/opinions.nsf/.../$FILE/Porter.pdf