თუ გადაწყვეტთ, რომ დაიწყოთ არაკომერციული, თქვენ არ იქნება მარტო. აშშ-ს არაკომერციული ორგანიზაციების რაოდენობა ორჯერ გაიზარდა არაკომერციულ ორგანიზაციებთან. არსებობს დაახლოებით 1.6 მილიონი nonprofits აშშ, და საკმაოდ სავარაუდოა, რომ ვინმეს უკვე აქვს თქვენი იდეა. ასე რომ, სანამ წავიდეთ წინ, სცადეთ პასუხები ამ კითხვებზე:
შემიძლია გამოვჭრა?
დაწყების არაკომერციული ძალიან ჰგავს დაწყებული ბიზნესი. თუმცა, თქვენ უნდა იპოვოთ დონორები და კიდევ ინვესტორები , რომლებიც დაინტერესებულნი არიან განსხვავებით, ვიდრე მოგება. თუმცა, nonprofits სავარაუდოდ აწარმოებს ისევე როგორც ბიზნესის.
თქვენ მოგიწევთ ბიზნეს გეგმა და გაზომეთ შედეგები . თქვენ, ისევე, როგორც ბიზნეს მფლობელი, უნდა დასვა ხანგრძლივი საათის განმავლობაში, ალბათ გარეშე ანაზღაურებას, სანამ შეგიძლიათ მიიღოთ ახალი საწარმო და გაივლის.
ზოგიერთი ადამიანი, ვინც იწყებს NPO- ებს, უნდა შეინარჩუნოს გადამხდელი სამუშაოები გაშვების პერიოდში და ზოგიერთი ორგანიზაცია კი სრულიად მართავენ მოხალისეების მიერ . თქვენ დაგჭირდებათ არა მხოლოდ თქვენი მიზეზით ვნება, არამედ სამეწარმეო სულის დიდი დოზა.
გაქვთ თუ არა უნარ-ჩვევები არაკომერციული? ნებისმიერი ორგანიზაციის გაშვება მოითხოვს კარგ მენეჯმენტს და ადმინისტრაციულ უნარებს, და არაკომერციული არ არის გამონაკლისი.
შეიძლება გაგიწიოთ მიზეზი თქვენი გატაცება, მაგრამ ეს არ იქნება შემცვლელი უნარი და გამოცდილება. თქვენ შეგიძლიათ გაზარდოთ თქვენი საკუთარი უნარი, რომლებიც შემოგთავაზებენ მხარდამჭერებს, რომლებსაც გააჩნიათ ცოდნა და უნარები. ადრეული მხარდამჭერები შეიძლება გახდეს თქვენი გამგეობის წევრები ან თქვენი პირველი თანამშრომლები.
შეგიძლიათ სხვებს? თქვენ უნდა დაარწმუნოთ დონორები თქვენი ძალისხმევის მხარდასაჭერად და მოტივირება პერსონალისთვის, რომ რთულ ვითარებაში რთულია მუშაობა.
როდესაც ფილანთროპიის ქრონიკამ მკითხველს სთხოვა ის თვისებები, რომლებიც მუშაობდნენ არაკომერციულში , პირები იყვნენ ვნება, შემოქმედება, პოზიცია, ხედვა და თანამშრომლობა. გაქვთ ეს თვისებები?
01 - მაქვს ორიგინალური იდეა ახალი არაკომერციული?
შეისწავლეთ თქვენი კვლევა და განთავსდება სხვა NPO- ები, რომლებიც ერთნაირადაა შეთავაზებული. თუ არსებობს ორგანიზაციები, რომლებსაც აქვთ იგივე მისია და ისინი კარგ საქმეს აკეთებენ, ძალიან ძნელი იქნება დონორების მოზიდვა, ფონდის გრანტები ან სხვა სახის დახმარება.
თქვენ შეიძლება იყოს ვნებიანი თქვენი მიზეზი, მაგრამ არაკომერციული "ბაზარზე" არ ეკისრება ბევრად redundancy.
02 - ახალი არაკომერციული საჭიროა?
მიუხედავად იმისა, რომ თქვენი ახალი არაკომერციული მიზანი არ არის მოგება, არამედ შეცვალოს სიცოცხლე, ეს არის ბიზნესიც. როგორც ასეთი, მნიშვნელოვანია მიიღოს ბევრი ბიზნეს მსგავსი პროცედურები.
ერთ-ერთი მათგანი კვლევის ან სხვა კვლევის ჩატარებამდე პროდუქტის ან სერვისის დაწყებამდე. არაკომერციულ შემთხვევაში, ჩვენ ამას "საჭიროებების შეფასებას" ვუწოდებთ, რათა დადგინდეს, თუ თქვენს მიერ შემოთავაზებული სერვისებისთვის საჭიროა თქვენი საზოგადოების საჭიროება.
აქ არის გარკვეული კითხვები დასვით საჭიროების შეფასების დროს:
- არსებობს კიდევ ერთი არაკომერციული, რომელიც უზრუნველყოფს ან შეუძლია უზრუნველყოს პროგრამის ან მომსახურების გათვალისწინებით?
- ვინ არის შენი აუდიტორია? და რა არის მისი დემოგრაფიული პროფილი? ისინი დაბალი შემოსავალი? მარტოხელა დედები? შიდსის მქონე ბავშვები? არიან უფროსი მოქალაქეები? სად ცხოვრობენ? როგორ მოიქცევიან ისინი (საზოგადოებრივი ტრანსპორტი და ა.შ.)? რამდენი ადამიანია, ვისაც შენი სამსახური სჭირდება?
- რა არის ამ ჯგუფის საჭიროებები და სურვილები? ჩაატარეთ საჩვენებელი ჯგუფის კვლევა, რათა გაერკვიათ, რას ფიქრობენ. შეიძლება ითქვას, რომ მათ ერთი რამ სჭირდებათ, მაგრამ მათ შეიძლება სჭირდებოდათ და სხვა რამე სჭირდებათ.
საჭიროებების შეფასების მრავალი გზა არსებობს. თქვენ შეგიძლიათ შეაგროვოთ ინფორმაცია საზოგადოებისა და სხვა არაკომერციული ორგანიზაციების შესახებ, რომლებიც მუშაობენ მსგავსი პრობლემებით.
თქვენ შეგიძლიათ გააკეთოთ რეალური კვლევა ტელეფონით, ფოსტით, ან კარით, ინტერვიუში ლიდერებთან, და გამოიყენოთ აქცენტი ჯგუფები. SWOT- ის ანალიზი (ძლიერი, სისუსტეები, შესაძლებლობები და საფრთხეები), რომელიც ხშირად გამოიყენება ბიზნესში, შეიძლება სასარგებლო იყოს და ადვილად დაიცვას ფორმატი.
გასაღები არის გასარკვევად, თუ თქვენი შემოთავაზებული არაკომერციული საჭიროა. თქვენ არასდროს დაიწყებ ბიზნესის დაწყებას, თუ არ იყო პროდუქტი ან სერვისის ბაზარი. იგივე ეხება არაკომერციულს.
03 - ჩემი ორგანიზაცია შეასრულებს იურიდიულ კვალიფიკაციას არაკომერციულობისთვის?
501 (გ) (3) არაკომერციულ საქმიანობას არ შეიძლება ოპერატიულად მოახდინოს ვინმეს კერძო სარგებელი, მხარი დაუჭიროს ან ეწინააღმდეგოს პოლიტიკურ პარტიას ან კანდიდატს ოფისში, ან მისი მისია, როგორც მისი მიღწევა, რაც შესაძლებელია მხოლოდ კანონმდებლობის გავლის გზით.
მისაღები საქველმოქმედო მიზნების მაგალითებია:
- გაათავისუფლონ ღარიბი, დამწუხრებული ან მწირი
- განათლების ან მეცნიერების მიღწევა
- საზოგადოებრივი შენობების, ძეგლების ან სამუშაოების აღმართვა ან შენარჩუნება
- მთავრობის სიმძიმის შემცირება
- ზიანის მიყენებისა და დისკრიმინაციის აღმოფხვრა
- ხელოვნების ხელშეწყობა და განვითარება
- კანონით დაცული ადამიანის და სამოქალაქო უფლებების დაცვა
04 - მაქვს აშკარად განზრახული მისია?
- რატომ? მიზანი რა არის? რა ცვლილება მოხდება?
- რა? რა მომსახურებაა უზრუნველყოფილი?
- ვინ? ვინ დაეხმარება ვინ მიიღებს მომსახურებას?
- ვინ? ვინ გააკეთებს დახმარებას, უზრუნველყოფს მომსახურებას?
- სად? რა იქნება გეოგრაფიული მომსახურების სფერო?
- როგორ? როგორ გაიგზავნება მომსახურება? რა მეთოდები იქნება გამოყენებული?
გაეცანით სხვა არაკომერციულობის მისიის განცხადებებს და კარგი არაკომერციული მისიის ჩამოთვლის საფუძვლებს .
05 - ვიცი, ვის მიმართავს ჩემი იდეა ფინანსურად და მათთან ერთად?
გაეცანით, სადაც არაკომერციულ შემოსავალს მიიღებენ და ვფიქრობთ, თუ სად დაიწყება იმ გაშვების სახსრები, სანამ დაიწყებთ თქვენს არაკომერციულ საქმიანობას.
თქვენ ასევე გვჭირდება ხალხი ემსახურება თქვენს დირექტორთა საბჭოს და ვინც მზად არის მოხალისე მათი დრო. ბევრ არაკომერციულს იწყებს მხოლოდ მოხალისეები, სანამ არ შეუძლიათ თანამშრომლებს. მაშინაც კი, როდესაც თქვენ შეგიძლიათ გადაიხადოთ პერსონალი, თქვენ სავარაუდოდ კვლავ სჭირდებათ მოხალისეები თქვენი მომსახურებების გასაწევად.
იპოვეთ ადამიანები, რომლებსაც სურთ თქვენი იდეა და გრძნობენ თავს, სანამ ცდილობენ დაიწყონ არაკომერციული. სოლო მეწარმეებს ხშირად შეუძლიათ მიიღონ ბიზნესი საკუთარი ადგილზე. არაკომერციულს სჭირდება ხალხის ჯგუფი საკუთარი ჯიბეებისადმი მიზიდვისა და დროულად გამოსაყოფად, რათა მათ დაიწყონ კარგი საქმეების მიღება.
06 - მე ვფიქრობდი, რომ პარტნიორობით უკვე არსებული არაკომერციული?
იყავი პატიოსანი ამ შეფასებაში. არ უარყოთ სხვების ძალისხმევა მხოლოდ იმიტომ, რომ ისინი არ იქნებოდნენ იმ მიზეზით, რომ თქვენც გექნებათ, ან თუ ისინი ამას აკეთებდნენ ოდნავ განსხვავებულ გზას.
დაუპირისპირდეს შესაძლებლობას, რომ უკეთესი იყოს სხვა ჯგუფთან ძალებში გაწევრიანება. შესაძლოა, თქვენი საქმის უკეთესად მოემსახურება თანამშრომელი, გამგეობის წევრი , მოხალისე ან სხვა ორგანიზაციის დონორი. შენ შეგიძლია შემოგთავაზოთ შემოთავაზებული პროექტი ამ ჯგუფის ყურადღების მისაცემად, თუ შეგეძლებათ ჩართოთ მისი საქმიანობა.
თქვენ შეიძლება დაამყაროს არაკომერციული საწარმო, რომელიც ემსახურება სოციალურ კეთილდღეობას .
თუ გადაწყვეტთ, რომ თქვენი საკუთარი არაკომერციული უნდა დაიწყოს, დარწმუნებული ხართ, რომ თქვენ შეძლებთ მკაფიო საქმის წარმოდგენას მნახველებსა და დონორებს, რათა დააფინანსონ თქვენი ორგანიზაცია და დაფაროთ დაფინანსება არსებული ორგანიზაციებისგან, რომელიც ემსახურება იმავე ან მსგავს მიზნებს?
თუ თქვენ გააკეთეთ თქვენი კვლევა და დარწმუნებული ხართ, რომ თქვენი იდეა სჭირდება ახალ სიცოცხლეში ახალ ცხოვრებას, წავიდეთ წინ.
მაგრამ, დარწმუნდით, რომ მზად ხართ მკაცრი გზისთვის, გაქვთ ენერგია პირველი ნაბიჯებისთვის და გატაცება იმისთვის, რომ მიიღოთ რთული ლაქები.
რესურსები:
სამეცნიერო კვლევითი არამომგებიანი guidestar.org.
იპოვნეთ ორგანიზაციები, რომლებიც უზრუნველყოფს NPO- ს დაფინანსებას ფონდის ცენტრის ბაზაზე.