VMI- ში გამყიდველი იღებს პასუხისმგებლობას შეთანხმებული ინვენტარის შენარჩუნებისათვის
გამყიდველი მმართველი ინვენტარი (VMI) არის ბიზნეს მოდელი, სადაც პროდუქტის მყიდველი უზრუნველყოფს ამ პროდუქტის მომწოდებელს ინფორმაციის მიწოდების შესახებ და გამყიდველი ვალდებულია სრული პასუხისმგებლობით უზრუნველყოს მყიდველის მოხმარების ადგილის შესახებ შეთანხმებული ინვენტარიზაციის შენარჩუნება.
მესამე მხარის ლოგისტიკის მიმწოდებელი ასევე შეიძლება ჩართულ იქნას იმისათვის, რომ მყიდველმა საჭიროა ინვენტარის საჭირო დონით მოთხოვნისა და მიწოდების ხარველების მორგება.
VMI- ი ნაკლებად სავარაუდოა, რომ ბიზნესი უნებლიედ გამოდის საწყობის გარეთ და ამცირებს ინვენტარის მიწოდების ჯაჭვში.
ზოგიერთი მოვაჭრეები წინასწარ გემის შეტყობინებას (ASN) მიაწოდონ თავიანთი მომხმარებლისთვის ინფორმირებული წესრიგის შესახებ, რომლებიც ცნობილია როგორც EDI 856. ASN განსხვავდება შესყიდვის ორდერისგან, როგორც დროში, ისე შინაარსით. 856 გაიგზავნება მომხმარებელს შემდეგ გადაზიდვის გაკეთდა ნაცვლად შეძენის მიზნით .
რატომ გამოიყენე VMI?
VMI- ის ერთ-ერთი უპირატესობა ის არის, რომ გამყიდველი პასუხისმგებელია მომხმარებლისთვის მიწოდების დროს. ეს შეიძლება გამოიწვიოს:
- უსაფრთხოების საფონდო მოხსნა
- ქვემო ინვენტარის დონე
- შემცირება შესყიდვის დაკავშირებული ადმინისტრაციული ხარჯები
VMI ხსნის მომხმარებელთა საჭიროებას მნიშვნელოვან საფონდო ბირჟაზე, რადგან მიმწოდებელი ახდენს რეაგირების უპირატესობას. მომხმარებელთა ქვემო ინვენტებამ შეიძლება გამოიწვიოს მნიშვნელოვანი დანაზოგი.
მომხმარებელს ასევე შეუძლია ისარგებლოს შესყიდვის ხარჯების შემცირებით.
იმის გამო, რომ გამყიდველი იღებს მონაცემებს და არ ყიდულობს ბრძანებებს , შესყიდვის განყოფილებას უნდა ჰქონდეს ნაკლები დრო გაატაროს შესყიდვა და შესყიდვის ორდერი.
გარდა ამისა, საჭიროა შესყიდვის ორდერის შესწორება და შერიგება, რაც კიდევ უფრო ამცირებს შესყიდვის ხარჯებს. ხარჯების დაზოგვა ასევე შეიძლება მოიძებნოს შემცირებული სასაწყობო ხარჯებით.
ქვემო ინვენტარი შეიძლება შეამციროს სასაწყობე ფართი და სასაწყობო რესურსები.
მომწოდებელი / მწარმოებელი სარგებელი, ძალიან?
მიმწოდებელს / მწარმოებელს შეუძლია მოიპოვოს გარკვეული სარგებელი მოვაჭრეების მიერ შეძენილი ინვენტარისგან, რადგან მათ შეუძლიათ შეიძინონ მომხმარებლის POS- ის (POS) მონაცემების ხელმისაწვდომობა მათი პროგნოზირება გარკვეულწილად ადვილია.
მწარმოებლებს ასევე შეუძლიათ იმუშაონ მომხმარებელთა სარეკლამო პროგნოზით პროგნოზირების მოდელებზე, რაც იმას ნიშნავს, რომ მათი აქციების გაშვებისას საკმარისი მარაგი ხელმისაწვდომი იქნება.
როგორც მწარმოებელს აქვს უფრო მეტი ხილვადობა მომხმარებელთა ინვენტარის დონეზე , უფრო ადვილად უზრუნველყოფს იმის უზრუნველსაყოფად, რომ მარაგი არ ჩაივლის, რადგან მათ შეუძლიათ ნახონ, როდესაც საქონელი უნდა იყოს წარმოებული.
VMI - როდესაც სწორად განლაგებული - არის ერთი გზა, რათა დაგეხმაროთ თქვენს მომხმარებელს, რაც მათ უნდათ, როდესაც მათ სურთ, რადგან - ვთქვათ, თქვენი მოვაჭრეები თქვენი ინვენტარის მართვის ოპტიმიზებაში იყენებენ - ყოველთვის უნდა ჰქონდეთ საფონდო ხელი. და შეძლებს მოვახდენთ დროულად.
VMI ასევე დაგეხმარებათ შეინარჩუნოთ თქვენი ხარჯები ქვემოთ, რადგან მიზანი VMI არის თქვენი ინვენტარის დონეზე შეამცირა და უზრუნველყოს თქვენი resupply როგორც საჭიროა.
ამჯამად VMI აქვს რაიმე ნაკლოვანებები?
უარყოფითი მხარეები VMI მოიცავს იმას, რომ ნებადართული იყოს თქვენი ინვენტარის მონაცემები და თქვენი ფიზიკური ინვენტარიზაცია.
თქვენ ასევე ეყრდნობიან მესამე მხარეს ინახება თქვენი ინვენტარიზაციის დონეზე, სადაც თქვენ უნდა მათ, და რომ აღქმული ნაკლებობა კონტროლის ზოგჯერ unnerving მიწოდების ჯაჭვის პროფესიონალები.
თუმცა, VMI- ის ერთ-ერთი ყველაზე დიდი ნაკლოვანება შეიძლება იყოს მისი გავლენა sourcing. ხშირ შემთხვევაში, მიწოდების ჯაჭვის მენეჯერები იგრძნობენ, როგორც ვერ პოულობენ სხვა წყაროებს იმ პროდუქტისთვის, რომელიც ახორციელებს მიმწოდებელს, რომელსაც ენდობა.
თუ მიწოდების ჯაჭვის მენეჯერი უფრო საიმედოდ იქცევა მიმწოდებლის მიერ მისი ინვენტარის მართვაზე, მიწოდების ჯაჭვის მენეჯერი შეიძლება უფრო მაღალ ფასებთან, ხარისხის შემცირებასთან ან მიმწოდებელთან დაკავშირებულ საკითხებთან ერთად ცხოვრობდეს.
მიწოდების ჯაჭვის მენეჯერები ასევე ძნელად პოულობენ იმას, რომ სხვადასხვა წყაროები აქვთ იმ პროდუქტზე, რომელიც ახორციელებს მიმწოდებელს. როგორც მიმწოდებელი, თუ შეგიძლიათ მიიღოთ თქვენი მომხმარებლის ნდობა და აჩვენოთ თქვენი მომხმარებლის ინვენტარის ოპტიმიზაცია VMI- ის გამოყენებით, თქვენ იცით, რომ თქვენ სავარაუდოდ აპირებთ რჩებიან ამ პროდუქტის მიმწოდებელს ხანგრძლივი დროით.
რთულია საკმარისი მიწოდების ჯაჭვის მენეჯერისთვის, რათა ჩაეტარებინა პროექტი, როდესაც არ არის VMI გავლენა. კარგად შესრულებული VMI ხდის ხელახალი რესურსების სწავლებას არა მარტო, არამედ ძალიან დაბალი პრიორიტეტი.
მუხლი განახლდა Supply Chain & Logistics Expert, გარი მარიონი.