Perfect Supply Chain გუნდები შეიძლება იყოს ერთი ადამიანი ან ასობით მათგანი
- შესყიდვა
- წარმოების დაგეგმვა
- ინვენტორის კონტროლი
- საწყობის მართვა
- საქონელი სამაგისტრო კონტროლი
- სატვირთო კოორდინაცია
- დაქირავებისა
- ხელშეკრულების მართვა
- კლიენტების მომსახურება
ეს ნამდვილად არ არის სრულყოფილი სია, მაგრამ ეს დასაწყისია.
ზოგიერთ პატარა კომპანიაში შეიძლება იყოს ერთი ადამიანი, რომელიც ყველა იმ ფუნქციას ახორციელებს მიწოდების ჯაჭვის მართვის ფართო ქოლგის ქვეშ.
ან სხვა მსხვილ კომპანიებში, შეიძლება იყოს იმ ადამიანების გუნდები, რომლებიც მხოლოდ ერთ ან იმ ფუნქციურ უბნებს ხსნიან. მაგალითად, სტრატეგიული დაქირავების ჯგუფი მრავალ მილიარდ დოლარიან ბიოტექნიკურ კომპანიაში შედგება რამდენიმე ასეული დაქირავების პროფესიონალი. თითოეული sourcing პრო პასუხისმგებელია sourcing კონკრეტული კატეგორიის ხარჯები.
ამ დაქირავების პრო პროსეზს არ უკავშირდება მიწოდების ჯაჭვში სხვა ფუნქციას, ანუ არ ყიდვას, ინვენტარის კონტროლს ან კლიენტებს. ეს არის პოლარული საპირისპირო მცირე ბიზნესის ერთი ადამიანი, რომელიც მართავს sourcing, შეძენა, ინვენტარი და ასე შემდეგ.
პირველი რაც თქვენ უნდა განიხილოს, როდესაც მშენებლობის თქვენი სრულყოფილი მიწოდება ჯაჭვის გუნდი მისი ზომა. თქვენს გუნდში მყოფი ადამიანების რაოდენობა, როგორც წესი, ბიუჯეტიდან გამომდინარეობს.
ხართ თუ არა ერთი ადამიანი მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტის გუნდი ან ასობით ასობით მიწოდების ჯაჭვის პრო? ან- ალბათ უფრო სავარაუდოა-სადღაც შორის.
მომარაგების ჯაჭვის ფუნქციები
სრულყოფილი მიწოდების ჯაჭვის გუნდის აშენება, თითოეულმა გუნდმა უნდა იცოდეს თავისი როლი და პასუხისმგებლობა. და ამ როლებისა და პასუხისმგებლობების მინიჭების დასაწყებად, საჭიროა მათ განუწყვეტლივ ჩამოყალიბდეს:
- დაქირავებისა
- ხელშეკრულების მართვა
- მიმწოდებელი მენეჯმენტი
- შესყიდვა
- სატვირთო კოორდინაცია
- საწყობის მართვა
- საქონელი სამაგისტრო კონტროლი
- ინვენტორის კონტროლი
- წარმოების დაგეგმვა
- კლიენტების მომსახურება
ეს საკმაოდ ახლოსაა, მაგრამ არ არსებობს ზუსტი ზუსტი თანმიმდევრობა ან ნაკადის. მიზეზი, რომ მე ზემოთ აღწერილი განლაგება აღვნიშნო, როგორც "გარკვეულწილად" რიგითი არის ის, რომ ყველა მიწოდების ჯაჭვი არის განსხვავებული და ზოგიერთი ფუნქციების გადახურვა ან გაიმართება მთელი მიწოდების ჯაჭვის პროცესში (პუნქტის საძიებო კონტროლი არის მიმდინარე მოთხოვნა, მაგალითად).
ერთხელ, ყველა მიწოდების ჯაჭვის მოთხოვნები უნიკალურია და დამოკიდებულია იმაზე, რასაც თქვენი კომპანია აკეთებს - ზოგიერთ ამ მიწოდებაში ფუნქციონირებს შეიძლება უფრო შეესაბამებოდეს, ვიდრე სხვები.
მომარაგების ჯაჭვის ფუნქციური განლაგება
მაგალითად, თქვენი კომპანია ყიდის შეზღუდული რაოდენობით SKU- ს (ან დისკრეტული ელემენტი, ზოგჯერ შემოკლებულია SKU- ს, რომელიც საფონდო შენახვის ერთეულისთვის მოკლეა)
- საწყობის მართვა
- საქონელი სამაგისტრო კონტროლი
- ინვენტორის კონტროლი
ან თუ თქვენი კომპანია მხოლოდ იმ წყაროებისგან, რომლებიც შეზღუდული რაოდენობით მომწოდებლები არიან - განსაკუთრებით ახალი მომწოდებლები ან მომწოდებლები სხვა ქვეყნებში, შეიძლება გაითვალისწინონ მიწოდების ჯაჭვის პასუხისმგებლობა:
- დაქირავებისა
- მიმწოდებელი მენეჯმენტი
- შესყიდვა
მაგრამ ფუნქციონალური გუნდი არ არის ერთადერთი გზა, რომ შეიმუშაოს როლი და პასუხისმგებლობა თქვენს მიწოდების ჯაჭვის გუნდში.
დამკვეთი ან პროდუქტის სწორება
ზოგიერთი ბიზნეს ერთეულები ისარგებლებენ მიწოდების ჯაჭვის ვალდებულებების განმსაზღვრელ დისკრეტულ პროდუქტთან ან კლიენტებთან. ეს შეიძლება იყოს აზრი, მაგალითად, თუ თქვენ გაქვთ პროდუქტი, რომ თქვენ გაყიდვა მხოლოდ ერთი ან უბრალოდ ერთი მუჭა მომხმარებელს.
ვთქვათ, თქვენი კომპანია ყიდის პროდუქტს მომხმარებელ X- ზე და ის გაყიდულია პროდუქტის B- ის მომხმარებელზე Y. და თქვენი კომპანიის წყაროები პროდუქტი A მიწოდებაზე 1 და პროდუქტის B დან მიმწოდებელი 2.
ეს შეიძლება შექმნას ორი დისკრეტული აკვანი-ჯავშანტექნიკა ჯაჭვის ნაკადები, რომელშიც შეგიძლიათ მიანიჭოთ მომარაგების ჯაჭვის პრო ჯილი პროდუქტისა და მომარაგების ჯაჭვის პრო ჯეკ პროდუქტის ბ. ამ შემთხვევაში, ჯილ და ჯეკ პოტენციურად მართავს:
- დაქირავებისა
- მიმწოდებელი მენეჯმენტი
- შესყიდვა
- კლიენტების მომსახურება
და სხვა თქვენს მიწოდების ჯაჭვის გუნდს შეუძლია მოახდინოს პროდუქტის A და პროდუქტის B- ის (მაგალითად სატვირთო, ინვენტარი, სასაწყობო, საწარმოო დაგეგმვა და ნივთის მფლობელი) მიერ გაზიარებული ფუნქციები.
როგორ შეგიძლია შენი გუნდის შექმნა?
ვთქვათ, არ გექნებათ ნულიდან დაწყებული და მიწოდების ჯაჭვში უკვე მუშაობს ადამიანების ძირითადი გუნდი. თქვენი მიზანი შეიძლება იყოს პერსონალის ოპტიმიზაცია, რომელიც ხელმისაწვდომი იქნება მიწოდების ჯაჭვის მუშაობით, რომელიც უნდა გაკეთდეს.
ნაკლებად წინააღმდეგობის გზაა თქვენი გუნდის წევრები და შეაფასოს მათი ინდივიდუალური სიძლიერე და სისუსტეები და შემდეგ თქვა: "ჰმ, ვიცი, რომ ჯილი ამ საქმეს ახლა აკეთებს, მაგრამ ის უფრო შესაფერისი იქნება ამ სამუშაოსთვის".
პიროვნების მახასიათებლების გამოყენება როლებისა და პასუხისმგებლობების მინიჭება შეიძლება იყოს მოკლევადიანი შეკეთება, მაგრამ როდესაც თქვენი ამჟამინდელი თანამშრომლები უცვლელად გადაადგილდებიან, მათი გადაჯგუფებები სავარაუდოდ განსხვავებული ადამიანები გახდებიან. ეს არის გამოქვაბული, რომ არ დაამტკიცოთ თქვენი გუნდის წევრების როლი და პასუხისმგებლობა მათი ინდივიდუალური სიძლიერის გამო, მაგრამ აქ ჩვენ წავალთ:
ტერიერი
თუ თქვენ ოდესმე ითამაშა პიკაპის სპორტის Y (კალათბურთის მყოფი მაგალითი, რომელიც მოდის იბადება), თქვენ შენიშნა იქ, როგორც წესი, რომ ერთი ადამიანი, რომელიც არ არის ყველაზე ნიჭიერი, მაგრამ ყოველთვის ჩანს ამუშავება ფხვიერი ბურთი ან გაჩერდება ან იღებს სხვა გუნდს.
ეს ადამიანი არის ის, ვინც შენს სიძულვილს თამაშობენ, მაგრამ თქვენს გუნდს გიყვართ. "სკაფში" ზოგჯერ გამოიყენება ამ პირის აღსაწერად.
ეს ადამიანი უნდა იყოს თქვენი დაქირავების, მიმწოდებელი მენეჯერი, შეძენისა და კონტრაქტის მართვის ლიდერი. ეს ტენერები, როგორც წესი, ხარჯების შემცირებას ახდენენ და საგრძნობლად იცავენ მიმწოდებლის მუშაობის დროს.
დამამშვიდებელი
ვთქვათ, მადლიერია და შენს ოჯახთან და გაფართოებულ ოჯახთან ერთად მაგიდასთან ხართ. კონფლიქტები, განსაკუთრებით დაუზუსტებელი, დახვეწილი კონფლიქტი - სავარაუდოდ, ყველას გაღიმებული ხრიკებით კბილებს. და არსებობს ერთი ბიძაშვილი ან ძმა (ეს არასოდეს ყოფილა ჩემთვის, FYI), რომელიც ახერხებს შეინარჩუნოს მშვიდობა.
ეს ადამიანი დარწმუნებულია, რომ ყველა საჭიროება დაკმაყოფილებულია მთელი სადილით აფეთქების გარეშე.
Pacifier უნდა გაშვებული თქვენი მიწოდების ჯაჭვის ინტერფეისი მომხმარებელს და თქვენი შიდა წარმოების დაგეგმვისა და დამკვეთის შესრულების გუნდი. Pacifier არის ექსპერტი რბილი უნარები (მიღების სხვები რა უნდა გაკეთდეს, სხვების გარეშე ხვდებიან, რომ ისინი მიმდინარეობს მოახერხა) და შეუძლია დაეხმაროს ინტეგრირება თქვენი შიდა მიწოდების ჯაჭვის მომხმარებელთა მოთხოვნა .
Bean Counter
ეს აბსოლუტური აუცილებლობაა და ზოგიერთ კომპანიას აქვს როლი, რომელსაც ეწოდება Supply Chain Financial Analysts. Bean მრიცხველები აქვს preternatural knack შენახვა სიმღერა ნომრები და ერთეული და დოლარი. იპოვეთ თქვენი ორგანიზაციის ლობიოს მრიცხველები და განათავსეთ ისინი თქვენი ნივთის სამაგისტრო, ინვენტარის კონტროლი და საწყობები.
თქვენი მიწოდების ჯაჭვის გუნდის ოპტიმიზაციით სწორი ადამიანის უფლებათა სწორად ფუნქციონირება. მაგრამ იცოდეთ, რომ როდესაც ეს ხალხი ეცდება, ეს შეიძლება იყოს როლი და პასუხისმგებლობების გასწორება.