Მიმართვა ლოიალური განმეორებითი მომხმარებლების მიმართ

მინიშნებები უკეთესი საცალო

ძალიან ბევრი საცალო კონცენტრირება, თუ როგორ უნდა გაათბო ახალი კლიენტების და, შესაბამისად, ისინი არ გადაიხდის საკმარისი ყურადღება რა უნდა გააკეთოს, რათა მოიპოვოს ლოიალურობა და გაიზარდა პატრონაჟის მათი განმეორებითი მომხმარებელს. მაგალითად, როდესაც იყო ბოლო დროს, რომ დარეგისტრირდით სპეციალურ გაყიდვას მხოლოდ ამჟამინდელ მომხმარებლებზე, თქვენს კლიენტებთან სატელეფონო ზარის ან პირდაპირი ფოსტის საშუალებით გადაეგზავნათ , ახლანდელ მომხმარებელს ახალისებს ახალი რეკომენდაციები, გააგზავნა დაბადების დღე, საიუბილეო ან საშობაო / ჰანუკას ბარათები, რომლებიც ამჟამინდელ მომხმარებლებზე განაგრძობდნენ, მხოლოდ დღევანდელ მომხმარებელს სთავაზობდნენ სავაჭრო საათებს და ა.შ.

თუ არ ხართ აქტიურად ჩართული ყველა ამ საქმიანობაში, შეგიძლიათ გააკეთოთ უკეთესი სამუშაო ამ სფეროში.

აქედან გამომდინარე, ძალიან მნიშვნელოვანია, რომ მივაწოდოთ მიმდინარე მომხმარებელს, ისევე როგორც ახალს:

ეს არის რამოდენიმე მინიშნებები დღევანდელი მომხმარებლებისთვის უკეთესი მიზნის მისაღწევად:

რა არის მონაცემთა ბაზის გაყიდვა?

ეს არის მომხმარებელთა შესახებ ინფორმაციის შეგროვება, შენახვა და გამოყენება.

მიუხედავად იმისა, რომ სამომხმარებლო მონაცემთა ბაზები ხშირად დაკავშირებულია კომპიუტერული მართვის საინფორმაციო სისტემებთან, მათ შეიძლება გამოყენებულ იქნეს მცირე ფირმები, რომლებიც არ არიან კომპიუტერიზებული.

აქ არის ილუსტრაცია იმის შესახებ, თუ როგორ პატარა, არასამთავრობო კომპიუტერიზებული ფირმა ადვილად შეუძლია შექმნას და გამოიყენოს მომხმარებლის მონაცემთა ბაზა:

  1. ადამიანები შეიძლება ითხოვდნენ მათ სახელებს, მისამართებს, ტელეფონის ნომრებს და პროდუქტის ინტერესებს საკონტროლო გამშვები პუნქტში არსებული ფორმებისა და ფანქრების მეშვეობით. მათ შეეძლოთ წახალისებულიყვნენ მონაცემების მიწოდება ყოველთვიური გათამაშების შეთავაზებით და გამარჯვებულზე დაბალი საპრიზო პრიზის მინიჭება.
  2. მსხვილი ინდექსის ბარათებით გადაეცემა ნაბიჯი 1-ში შეგროვებული სამომხმარებლო ინფორმაცია. კომპანიამ კარტების დამონტაჟება და შენობის კაბინეტში შეინარჩუნოს.
  3. მას შემდეგ, რაც მომხმარებელს შეავსეს ფორმები, ისინი მოითხოვდნენ მათი სახელები თითოეულ მომდევნო მოგზაურობა მაღაზიაში. ამდენად, მონაცემთა ბაზის ფაილში ინფორმაცია გაყიდული ქვითრებიდან განახლდება.
  1. ცალკე სპეციალური საფოსტო გზავნილები შეიძლება განისაზღვროს რეგულარული მომხმარებლებისა და მონაცემთა ბაზაში არაკონსტანციონერებზე.

წინა პროცედურების დაცვით, ფირმას შეეძლო უფრო მეტად გაეცნო თავის ყველაზე მნიშვნელოვან მომხმარებელს და უკეთესად მოეპყრო მათ. მაგალითად, ბევრ სიტუაციაში, 80-20 პრინციპის ზოგიერთი ვარიანტი, ალბათ, ვრცელდება, რის გამოც 80% გაყიდვები კლიენტთა 20% -ს შეადგენს. მონაცემთა ბაზა ბაზარზე, ფირმა 20% -იანი დადგენა და უკეთესი პროდუქციის შერჩევის, სპეციალური გაყიდვების, პერსონალური ყურადღების, და ა.შ. მისი მომხმარებლები, რომლებიც ხშირად იგნორირებულია კომპანიები.

მონაცემთა ბაზის საცალო ვაჭრობის მეშვეობით, ფირმა ასევე შეუძლია განსაზღვროს, თუ რომელი კლიენტები აღარ იყიდებენ ამ კომპანიას და რაც მომხმარებელს ხშირად ყიდულობს. ამ შემთხვევაში, ხალხს შეიძლება მოუწოდეს - გულითადად - გაერკვეს, რატომ არ არიან საყიდლებზე კომპანია (ან სავაჭრო ნაკლები). განმარტებებზე დაყრდნობით, ფირმა შეიძლება მაშინ შესთავაზოს სპეციალური აქციები, რომლებიც პირდაპირ ეთმობა იმ ხალხს.

კვლევის კვლევები არაერთხელ აჩვენა, რომ ხალხი ხელს შეუწყობს იმ ფირმას, რომლითაც ისინი უბედური იყვნენ, თუ მათ საშუალება მიეცათ საშუალება ეთქვათ თავიანთი მოსაზრებები (რაც შეიძლება საჩივრები), ისინი მოისმენენ თავაზიანად და გრძნობენ, რომ ფირმა გამოეხმაურა მათი შეშფოთება. არავითარ შემთხვევაში არ არის ის მომხმარებლები, რომლებიც "დაკარგული მიზეზები" არიან. სინამდვილეში, მომხმარებლებთან სათანადოდ მოგვარება, შესაძლოა, მათთვის უფრო მტკიცე ლოიალურობამ გამოიწვიოს.

რა არის წარმატებული მონაცემთა ბაზის მარკეტინგის გასაღები? დადებითი თვალსაზრისით უნდა იქნეს განხილული, როგორც სასარგებლო ინსტრუმენტი, და არა როგორც არასასურველი და არც მძიმე დატვირთვა. ცოდნა არის ძალა; და ძალაუფლება იწვევს მოგებას.

რა არის ხშირი Shopper პროგრამა?

ეს არის ერთ-ერთი სპეციალური საპროცენტო განაკვეთი ან პრიზები, რათა მათ მუდმივი პატრონაჟით სარგებლობდნენ. ასეთი პროგრამების უმეტესობაში მომხმარებელმა უნდა დააგროვოს გარკვეული რაოდენობის ქულა (ან მათი ეკვივალენტი); ეს ქულები ფულადი ან პრიზებით გამოსყიდულია. აქ არის მაგალითები:

1-800-Flowers.com აგზავნის თავის დარეგისტრირებულ წევრებს ელ-ფოსტაზე სპეციალური შემთხვევებისთვის (როგორიცაა დაბადების დღეები), უზრუნველყოფს მათ გამშვებ პუნქტებსა და ონლაინ შეკვეთებს და სთავაზობს მათ რეგულარულ ყიდვას.

Rite დახმარების სააფთიაქო ჯაჭვის Rite Rewards პროგრამა, წევრები შეუძლიათ ისარგებლოს unadvertised in-store სპეციალური და მიიღოთ 10 პროცენტი off Rite Aid ბრენდირებული პროდუქცია ყოველდღე.

საცეცხლე გასართობი თქვენ, ჯაჭვის მოიცავს 30 სხვადასხვა რესტორანი კონცეფციები, აქვს ხშირი Diner პროგრამა, რომლის დროსაც მომხმარებელს მიიღოთ რაოდენობა მომავალი სასადილო, სპორტული დარბაზი წევრებს, უფასო ავიაკომპანია მოგზაურობა United Airlines, და სხვა.

AT & T Rewards პროგრამა შესთავაზა ღირებული მომხმარებელს. ეს ავტომატურია და მომხმარებელს მიიღებს ჯილდოს ყოველ 6 თვეში მათი საშუალო AT & T- ის გამოყენებაზე: უფასო ნომრებზე, ხშირი flyer miles ან საჩუქრების სერთიფიკატები სხვადასხვა საცალოებიდან.

ხშირი Shopper პროგრამების უპირატესობებს შორისაა ლოიალობა (კლიენტებს შეუძლიათ მხოლოდ ერთი ან რამდენიმე ფირმის პატრონაჟით), მრავალ მომხმარებელზე ჯილდოს "თავისუფალი" ბუნება და საცალო ვაჭრობის კონკურენტული ზღვარი (გამორჩეული) სხვა მსგავსია.

ხშირი- shopper პროგრამების ასევე მოდით არსებული მომხმარებელს იციან, რომ ისინი მნიშვნელოვანია ფირმა და წაახალისოს მათ უფრო ხშირად. შედეგად, კარგი ხშირი-შემქმნელი პროგრამა შეიძლება რეალურად გაიზარდოს საცალო ვაჭრობის მოგება (და არა ხარჯთაღრიცხვა პროგრამის ხარჯების გამო).

აქ არის რამოდენიმე მინიშნებები ეფექტური ხშირი-შემწყნარებლობის პროგრამის შექმნისა და განხორციელების კუთხით:

არსებობს რამდენიმე ძირითადი საკითხი განიხილოს თქვენი დღევანდელი მომხმარებლებისთვის უკეთესი კომუნიკაციისთვის.

რა თემები / თემები უნდა იყოს დაფარული?

წლის განმავლობაში უნდა იყოს "იმიჯი" და "პროდუქტი / მოვლენა" ორიენტირებული შეტყობინებების კომბინაცია; ჯერჯერობით, ორი შეტყობინება არ არის წარმოდგენილი. სურათის გზავნილები ფართოა და მიზნად ისახავს კლიენტებს დადებითი კომპანიის თვისებების წარმოჩენა (როგორიცაა წლების განმავლობაში ფირმა ბიზნესში, ოჯახის საკუთრებაში არსებულ ბიზნესს, აქცენტი კლიენტებისა და მეგობრული გაყიდვების პერსონალის ხარისხს პროდუქცია გაიყიდა და ა.შ.)

ეს შეტყობინებები გრძელვადიანია აქცენტით და მზადაა მომხმარებლისთვის მყარი ფირმის გაკეთება. პროდუქტის / ღონისძიების შეტყობინებები უფრო კონკრეტულია (მაგალითად, ახალი პროდუქტის დანერგვა, სპეციალური გაყიდვა, დღესასწაული სავაჭრო და ა.შ.). მიზანი მოკლევადიანი ბიზნესია. ხშირი- shopper პროგრამები ორივე სურათი და პროდუქტი / ღონისძიება ორიენტირებული.

რა აუდიტორიას უნდა მივმართოთ?

ფირმის მომხმარებლის მონაცემთა ბაზის შესწავლით, ადამიანები შეიძლება დაიყოს 5 კატეგორიად: (1) რეგულარული, მძიმე მაღაზიები; (2) რეგულარული, მსუბუქი მაღაზიები; (3) იშვიათი, მძიმე მყიდველები (ვინც იშვიათად იჯარით მაღაზიაში) (4) იშვიათი, მსუბუქი მაღაზიები; და 50 (ყოფილი მაღაზია) (ვინც თქვენს მაღაზიაში ერთხელ იყო დაკავებული, მაგრამ არა იმდენად, რამდენადაც მეექვსე თვეში ან წელიწადში არ კეთდება) სხვადასხვა კომუნიკაციის მიდგომა უნდა მოხდეს თითოეულ ჯგუფთან.

რომელი ინტერესი უნდა იქნას გამოყენებული კომუნიკაციისთვის?

პერსონალიზებული კომუნიკაციები დომინანტური უნდა იყოს. ამიტომ, თითოეული მაღაზიის სახელით წერილები (არა "ძვირფასო სერ ან მამისთან") და სატელეფონო ზარები უნდა იყოს ყველაზე გავრცელებული მედია. იმის გამო, რომ წერილები ნაკლებად ძვირია და შეიძლება სწრაფად მიაღწიოს დიდ ჯგუფს, ისინი ხშირად სასურველ მედიას ამჟღავნებენ დღევანდელ მომხმარებელს. თუმცა, თუ ფირმა სურს მეტი ინტერესი გამოიჩინოს მისი რეგულარული, მძიმე მაღაზიები ან ცდილობენ recapture ზოგიერთი ყოფილი მომხმარებელს, სატელეფონო ზარები უკეთესი მიუთითებს ხალხს, თუ როგორ მომხმარებელს ორიენტირებული ფირმა ნამდვილად არის.

რამდენად ხშირად ფირმა უნდა დაუკავშირდეს მიმდინარე მომხმარებელს?

წერილები უნდა გაიგზავნოს მინიმუმ კვარტალში. თუ შესაძლებელია, სატელეფონო ზარი მხოლოდ მომხმარებელთან კავშირის შენარჩუნებას (არაფრის გაყიდვას) წელიწადში ორჯერ მაინც უნდა გაკეთდეს. მომხმარებელთა ხშირად შთაბეჭდილება მოახდინა, როდესაც ისინი მეგობრულს იღებენ, ვიდრე გაყიდვების წერილები და ზარები; მათ მოსწონთ მადლობა. ცხადია, პროდუქტის / თემის კომუნიკაცია უნდა გაიგზავნოს შესაბამის დროს წლის განმავლობაში.

რა უნდა იყოს კომუნიკაციის ნაზავი, რომელიც მიზნად ისახავს დღევანდელ ახალ მომხმარებელს?

ტიპიური მცირე საცალო, ისევე როგორც ზოგიერთი დიდი ჯაჭვების, გამოყოს ძალიან მცირე (ან არაფერი) მათი სარეკლამო ბიუჯეტების კომუნიკაციის მხოლოდ მათი ამჟამინდელი მომხმარებელს. მათ ან ბიუჯეტებს ხარჯავს ახალი მომხმარებლების მოზიდვაზე ან, უფრო ხშირად, ისინი იყენებენ იმავე შეტყობინებებს, როგორც ახალ, ისე ახალ მომხმარებელს. ჩვენი რეკომენდაციაა, რომ საცალო ვაჭრობისთვის განკუთვნილი სარეკლამო ბიუჯეტის მინიმუმ 15-20 პროცენტი დახარჯოს, რაც მხოლოდ მომხმარებლებისთვის განკუთვნილია.