Შენი მცირე ბიზნესის გზამკვლევი On-Time მიწოდების

ვთქვათ, თქვენ იჯდა სახლში თქვენს iPad- ში და ხვდები, რომ კბილები გჭირდება. რამდენიმე თიხის თვალები და ონკანები თქვენს iPad - voila - თქვენი კბილის უბრძანა. Amazon გიჩვენებთ, რომ ის ხვალ ჩამოვა. ტკბილი.

მაგრამ შემდეგ ხვალ ჩამოდის - და თქვენი კბილის არ.

რა ქმედება გაქვთ? ეს დამოკიდებულია იმაზე, თუ ჰქონდა თუ არა კბილების უსაფრთხოება ან თუ ხელახლა უბრძანა მხოლოდ ერთი დღის მიწოდების ღირებულებას.

თუ თქვენ გაქვთ კბილის პასტის უსაფრთხოების მარაგი, თქვენ შეიძლება უბრალოდ გაიაროთ იგი. თქვენ შეგიძლიათ შეამოწმოთ Amazon და ვნახოთ, რომ კბილის პასტა არის მარშრუტი და დაგეგმილია გადაეცემათ ოდესმე, სანამ ბოლო დესპანზე ამოვარდებიან თქვენი სველი წერტილის გარშემო მწკრივში მწკრივზე.

მაშინაც კი, თქვენ ალბათ ფიქრობთ ორჯერ შესახებ შეკვეთით კბილის Amazon ერთხელ. არსებობს სხვა კბილის მომწოდებლების, მათ შორის ადგილობრივი Safeway. ყველაფერი რაც თქვენ უნდა გააკეთოთ, უნდა გვახსოვდეს, რომ მომავალი დრო გაატაროთ შაბათ-კვირას ექვსი ცალი ლურჯი მთვარის პაკეტი.

თუ თქვენ არ იყენებთ უსაფრთხოების საფონდო, შეგიძლიათ ამოიწურა Rite Aid ნამდვილად სწრაფად და ნახეთ თუ შეგიძლიათ გააუქმოს ბრძანება Amazon.

ნებისმიერ შემთხვევაში, რა მოხდა მიმწოდებელს?

In "მიგყავს ის იმიტომ, რომ თქვენ გაქვთ უსაფრთხოების საფონდო ტალღა თქვენ მეტი" სცენარი, Amazon ინარჩუნებს მის გაყიდვას თქვენ. მაგრამ ეს საფრთხეს უქმნიდა მის რეალიზაციას.

In "რასის გარეთ Rite Aid და გააუქმოს Amazon მიზნით" სცენარი, Amazon შეიძლება დაკარგა იყიდება გამო გვიან მიწოდება.

გვიან მიწოდების მივყავართ

ორივე შემთხვევაში გვიან მიწოდება გამოიწვია შემოსავლის დაკარგვა ან მიმწოდებლისთვის შემოსავლის პოტენციური დაკარგვა. ამ შემთხვევაში, ეს იყო Amazon - რომელიც სავარაუდოდ არ აწუხებს ძალიან ბევრი $ 5 კბილის იყიდება. მაგრამ ის თვალთვალის მისი დროის მიწოდების metrics - სწავლის ტენდენციები, ანალიზი სამომხმარებლო კმაყოფილების და nip პოტენციური პრობლემები კვირტის სანამ ისინი გახდებიან სერიოზული.

თქვენი კბილისთ, ეს შეიძლება ყოფილიყო სიტუაცია, სადაც კონკრეტული Amazon- ს საწყობი ჰქონდა ბრძანებების ამოფრქვევის და თქვენი კბილის პასტა-პაკეტის რიგის დასასრული - ასე რომ, ის გამოტოვა იმ დღეში გამავალი ტრანსპორტით. Amazon- ის ალგორითმები შეცვლის, სადაც მისი ბრძანებები მიდიან, ასე რომ, მომდევნო პიროვნება, რომელიც წყვეტს მათ კუბიკს, არ განიცდის უხერხულობას.

რა შეიძლება შენი მცირე ბიზნესის გაეცნოთ Amazon- დან? გარდა იმისა, რომ "გამოიყენეთ ერთ-ერთი ყველაზე ოპტიმიზირებული მიწოდება ქსელის სამყაროში, რომ თქვენი კონკურენცია დომინირებს და სამუდამოდ შეცვალოს საცალო ინდუსტრიის სახე"?

კარგად, იქნებ არა. მაგრამ თქვენ შეგიძლიათ ყურადღება მიაქციონ თქვენს დროში მიწოდებას და დარწმუნდით, რომ თქვენი მცირე ბიზნესი სწორი მიმართულებით ვითარდება.

შენი დროითი მიწოდების მიზანი უნდა იყოს 100%. ეს არის საშინელი ნომერი ზოგიერთი ადამიანი. ეს იმას ნიშნავს, რომ სრულყოფილი. მიზნები ზოგჯერ არის 99,5%, 98% ან 95%. მაგრამ ეს რთული ციფრებია მოხვდა.

დაფიქრდით თქვენს პასუხზე გვიან კბილის პასტაზე.

გნებავთ 5% ან 2% ან 5% თქვენი კლიენტების განიცდიან შეცვლის თქვენ Safeway ან Rite Aid (ან ვინმეს თქვენი კონკურენტები შეიძლება იყოს)? გვიან მიწოდება არის ძალიან თვალსაჩინო გზა თქვენი მომხმარებელს იცის თქვენი მიწოდების ჯაჭვი არ არის ოპტიმიზირებულია.

თქვენ მომხმარებელს, ასე რომ თქვენ იცით.

რა შეიძლება გავაკეთოთ ამის შესახებ? დიახ, 100% -ით შეგიძლიათ განაახლოთ თქვენი დროითი მიზანი - მაგრამ შემდეგ რა?

თქვენს კლიენტთან დროის მიწოდების დროს რამდენიმე ფაქტორი ამოძრავებს. წამყვანი დროის მენეჯმენტი, ინვენტარის მენეჯმენტი და საკუთარი მიმწოდებლის მართვა უნდა იყოს ოპტიმიზირებული იმისათვის, რომ შეძლოთ თქვენი მცირე ბიზნესის კონტროლის შესახებ დროული მიწოდება.

წამყვანი დროის მენეჯმენტი

იცით, რამდენი ხანი სჭირდება მას, რომ თქვენს პროდუქტს მიაწოდოს თქვენი პროდუქტი? დიახ, ფიქრობთ, რომ იცით, მაგრამ ნამდვილად იცი? ყველა ბიზნესი - თქვენი მცირე ბიზნესის ჩათვლით - ბევრ უპირატესობას მართავს.

არსებობს ტყვიის დრო სჭირდება თქვენ აირჩიოთ ბრძანება ინვენტარი, რომ თქვენ გაქვთ საფონდო. და შემდეგ პაკეტი, რომ წესრიგი და მოსამზადებლად ეს გადაზიდვა. და მაშინ დრო სჭირდება მგზავრობა ტრანზიტის თქვენს მომხმარებელს და ჩამოვა მათი დოკის ან doorstep.

ეს არის ერთი მთავარი დრო.

მაგრამ თუ მომხმარებელს ბრძანება აქვს თქვენს მიერ წარმოებულ პროდუქტს, რომ არ გაქვთ ინვენტარით, რამდენი ხნის განმავლობაში მიიღებთ ამ პროდუქტის შესყიდვას ან გაყალბებას? ეს არის კიდევ ერთი ტყვიის დრო. და რომ ტყვიის დრო შედგება ბევრი შიდა ტყვიის ჯერ.

რამდენი ხანი უნდა მიიღოს პროდუქტის წარმოება? არსებობს თუ არა რაიმე კომპონენტი ან ნედლეული, რომელიც უნდა იყოს შესყიდული - თუ ასეა, რამდენი ხანი იღებს? მას შემდეგ, რაც პროდუქტი, რამდენი ხანი სჭირდება, შეამოწმოს იგი და განათავსეთ ის ისე, რომ იგი მოხდება ნიკელის ინვენტარიზაცია (ანუ მზადაა მომხმარებლისათვის)?

და როდესაც თქვენ უნდა შეიძინოს კომპონენტი ან ნედლეულის, თქვენი მიმწოდებელი უნდა მართოს ყველა მათი ტყვიის ჯერ, ძალიან - ასე რომ მას შეუძლია მიწოდება თქვენ on-time.

წამყვანი დროის მენეჯმენტი ერთ-ერთი ყველაზე კრიტიკული და ჯერჯერობით გამოხატული ასპექტები კონტროლირებად დროს მიწოდება. თუ თქვენს მომხმარებელს საშუალებას მისცემს ბრძანებას შეავსოთ თქვენი მცირე ბიზნესი, რომელიც მოითხოვს პროდუქტის მიწოდების ორ კვირაში - და თქვენი ტყვიის დროითი მანდატი, რომ ექვს კვირაში იღებს პროდუქციას, დროდადრო კატასტროფის გაკეთების საშუალებას მოგცემთ.

მაგრამ თუ იცით, რომ ექვს კვირაში გადაგიყვანთ პროდუქტს და იმუშავებთ თქვენს კლიენტებთან, ისე, რომ ისინი ექვსი კვირით ადრე წინასწარ ბრძანებენ, საკუთარ თავს ადევნებდებიან წარმატებას.

ინვენტარი მენეჯმენტი

იცით, რა გექნებათ ხელი და ხელებზე? თქვენ ალბათ ფიქრობთ, რომ შენ აკეთებ, მაგრამ ნამდვილად ხარ?

ეს არის ზუსტად როგორ იცოდეთ დარწმუნებული. შეამოწმეთ თქვენი ინვენტარის მართვის სისტემა რამდენიმე ნიმუშის პროდუქტებისთვის. შენი ინვენტარის მართვის სისტემა შეიძლება იყოს ERP სისტემა, Excel- ის ან ელ-ფოსტის ჩანაწერი, რომელზეც ესაა დაწერილი. თუ არ გყავთ ეს, თქვენ გაქვთ დაბალი ინვენტარი სიზუსტის მაღალი ალბათობა. ერთხელ თქვენ შეამოწმა თქვენი ინვენტარის მართვის სისტემა, ახლა ფეხით, სადაც თქვენი ინვენტარი ფიზიკურად მდებარეობს - ანუ თქვენი საწყობი, ავტოფარეხით ან დარბაზის კარადა. ახლა მოახდინეთ თქვენი სისტემის შემოწმების ფიზიკური რაოდენობა. არის თქვენი ფიზიკური რაოდენობა შეესაბამება სისტემის მონაცემებს?

თუ ასეა, გილოცავთ. ინვენტარიზაციის კონტროლი გაქვს. ახლა განმეორებით ეს დავალება ყოველდღე სხვადასხვა ნაწილებით და კვლავ დაიწყე კიდევ ერთხელ (მათ შორის ყველაზე ღირებული). თუ თქვენი ფიზიკური რაოდენობა არ შეესაბამება სისტემურ მონაცემებს, დაბრუნდით მოედანზე ერთი.

რატომ არ ემთხვევა მათ? განახორციელოს წინააღმდეგობები, რომ თავიდან იქნას აცილებული თავიდან.

რას ინვენტარის მენეჯმენტმა უნდა გაატაროს დროულად მიწოდება? თუ გეტყვით თქვენს კლიენტს, შეგიძლიათ 100 ცალი შეკვეთა, რადგან თქვენი ინვენტარის მართვის სისტემა გვეუბნება, რომ 100 ცალი გაქვთ, მაგრამ აღმოაჩენთ, რომ მხოლოდ 90 ცალია - კარგად არ აპირებთ, დროზე.

მიმწოდებელი მენეჯმენტი

როდესაც თქვენი მომხმარებელი მუშაობს თქვენთან ერთად, რათა დარწმუნდეთ, რომ მათ დროულად მიაწვდიან მათ მიმწოდებელ მენეჯმენტში . და რადგან მიწოდების ჯაჭვი კარგად არის, ჯაჭვში, აქტიურად უნდა მართოთ თქვენი მომწოდებლების "დროითი მიწოდება, ხარისხი და საკუთარი წამყვანი დროის მართვა. თქვენს მომწოდებლებთან მჭიდროდ თანამშრომლობით, შეგიძლიათ დარწმუნდეთ, რომ თქვენს კლიენტებს დროულად მიანიჭებთ.

თქვენ შეგიძლიათ დაეყრდნოთ Amazon- ს მუშაობას მომწოდებლებთან, რათა დარწმუნდეთ, რომ მომავალი დრო შეგეხარ კბილის პასტის მილისთვის, მიიღებთ მას, როცა გინდა.